《新商业图景 万物互联时代的商业重构与新范式》PDF下载

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  • 作  者:陈能杰著
  • 出 版 社:北京联合出版公司
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787559616227
  • 页数:253 页
图书介绍:本书尝试用“新商业图景”的全景式视角,提出一种商业“新范式”,希望能够把新商业时代的种种商业现象说明白,讲清楚,帮助读者更好地理解这个新的商业世界。基于数据和连接,本书提出新连接导致了产业、企业和个体的层面的重构,以及人类组织方式的重构。重构后新的商业图景的全局如何?终极的商业形态是什么样子的?在智能商业时代,企业该如何抓住这一变革的机会,创造价值。从运营、品牌、零售、物流、金融、智造等领域详细论述商业范式的运用与拓展。独特而深刻的商业思想、创新而又有创意的商业范式、富有哲理的商业研讨,都让本书在国内商业类图书中脱颖而出。

第一章 新动力:推动商业发展的力量 1

一、新需求:人性的力量推动需求端升级 2

二、新供给:创新的力量促进供给侧改革 4

三、新市场:“看不见”的力量优化资源配置 6

四、新世界:文明的力量开拓全球化和探索宇宙 8

五、新技术:连接的力量让一切信息化和数据化 10

第二章 新连接:连接力的要素和维度 15

一、基本要素:节点和连接 17

二、连接载体:虚拟与现实之“间” 22

三、连接效率:智慧的人工智能(AI) 25

1.是否直接 25

2.数据的连接是否多维 25

3.连接的成本降低 26

4.连接的质量尤为重要 26

5.是否形成反馈闭环 28

四、连接范围:连接一切的万物互联 29

1.信息 31

2.人 31

3.产品和服务 32

4.金融 33

5.供应链 33

6.物联网 34

第三章 新组织:重构连接新常态 37

一、新连接四个步骤:分合集散 40

1.分与合:连接中断和新建 40

2.集与散:节点聚变和裂变 40

二、新组织四大特征 45

1.实时在线化 45

2.组织无边界 46

3.自组织和社群化 47

4.扁平化和去中心化 48

三、新常态:产业—企业一个体的新组织方式 50

1.新产业:点面分布的“大生态+小而美” 52

2.新企业:两极分化的“大后台+小前端” 56

3.新个体:人以群分的“平台+手艺人” 60

四、案例:某传统企业的组织变革 67

第四章 新商业图景:C2M+O2O 69

一、重构的新商业图景 71

1.C2M:需求与供给连接 71

2.O2O:线上与线下闭环 75

二、社群商业:以“人”为中心的消费端升级 77

1.未来的商业基于人而非基于产品 77

2.社群商业三要素 78

3.代表案例1:罗辑思维 80

4.代表案例2:一本杂志的“变形记” 81

三、智能商业:以“物”为中心的供给侧改革 82

1.供给侧改革的未来是新计划经济 83

2.智能商业的三要素 85

四、社群商业与智能商业的对立统一 86

1.价值核心:体验(用户至上)vs效率(唯快不破) 86

2.运营发展:分布式vs一体化 88

3.竞争模式:胜者通吃vs协同效应 90

4.赢利模式:范围经济vs规模经济 91

五、新属性:新商业的七种产业属性 93

1.七种产业属性 93

2.产业赋能的四个方面 97

六、案例:众筹庄园开启“生产即消费”全新时代 99

第五章 新引擎:数据连接和驱动未来世界 101

一、新资源:数据成为新的生产要素 103

1.数据化的三个环节 104

2.数据产业链格局的三个方面 105

二、新价值:数据驱动新的商业价值 107

三、新基因:所有公司都是数据公司 108

四、案例:厨房黑科技,全球首款智能油瓶 109

第六章 新运营:社群连接关系千万重 111

一、社群的本质是关系的重新连接 112

二、社群连接的四个方面 114

1.共性:文化和价值观的内在连接 115

2.规则:机制化的行为连接 116

3.开放:生态化的外部连接 117

4.裂变:规模化的复制连接 118

三、新运营:企业运营用户社群的三个要点 119

1.社群是一群人需求的集合 120

2.社交,让对的人在一起做对的事 122

3.意见领袖以点带面 124

四、案例:社交网络巨头腾讯能否“连接一切” 128

1.从腾讯的发展历程看社群化运营的成功逻辑 128

2.从腾讯的转变看连接人到连接一切 130

第七章 新品牌:内容连接打造影响力IP 133

一、IP本质是知识经济时代的影响力 135

二、内容产业兴起原因、趋势和新玩法 137

1.中国内容产业兴起的四个原因 137

2.内容产业链 139

3.内容产业的发展趋势 143

4.以电影产业为例,看内容产业的新玩法 145

三、企业和个人如何打造IP 150

1.好IP是怎么炼成的 151

2.IP运营的四个大“坑” 154

3.人人都是IP 155

四、案例:如何把“互联网思维”变现1000万元 156

1.IP打造的过程 157

2.打造IP成功的四大因素 158

第八章 新零售:场景创新连接交易 161

一、场景:人与交易的连接 162

二、场景发展的五个新趋势 164

1.产品电商场景化攻城略地 165

2.服务电商场景化如火如荼 166

3.从流量驱动到用户驱动 168

4.以外卖平台为例看场景生态化和专业化发展 170

5.人人都是微商,人人都可交易 171

三、场景化创新的四个要点 173

1.价值最大化:用户全周期价值管理 173

2.一切皆可见:用户全流程触点管理 176

3.场景化过程中的供给侧改革 178

4.场景创新的注意事项 180

第九章 新物流:运力一体化连接 183

一、物流的本质是物流节点和运力的连接 184

二、物流产业平台化整合和赋能式升级 187

1.大物流企业的平台化整合 187

2.小物流企业的赋能式升级 190

三、新物流发展五大趋势 192

1.C2B新需求推动物流变革 192

2.互联网新技术推动智能化、无人化 194

3.运力众包,共享经济新模式解决“最后一公里” 196

4.海外跨境和农村下沉拓展新市场 197

5.增值服务赢利是主流趋势 198

四、案例:物流即仓储——用时间换取空间的物流一体化 199

第十章 新金融:连接重构信用体系 201

一、金融的本质是通过信用跨时空连接资本和资产 202

二、消费金融的渗透和产业金融的整合 203

1.消费金融的需求端升级 203

2.产业金融的供给侧改革 209

三、新金融:科技让金融如虎添翼 216

1.当金融遇上互联网 217

2.区块链:去中心化的信用体系 218

3.支付:打通线上线下金融闭环的关键节点 223

第十一章 新智造:连接机器生产力 227

一、智造的本质是数据驱动C2M 228

1.智能的两个主要层面 229

2.智能制造包含的五个层面 229

二、智能制造的“军备竞赛”和“更新换代” 231

1.工业大国的“军备竞赛” 231

2.制造企业的“更新换代” 233

三、智能制造如何实现生产革命 236

1.机器换人:劳动力的迭代 236

2.数据驱动:互联化和智能化 237

3.系统集成:系统的系统 239

四、案例:海尔互联工厂 240

结语 “人机共生,物我合一”的未来世界 241

一、新物种:人工智能的奇点临近 242

二、新人类:万物互联的超级个体 244

1.个体如何看待智能时代 245

2.个体如何适应未来 246

三、新世界:人机共生是未来世界终极形态 246

跋 多视角诠释新商业时代 250