《典型经验选编 坚持把社会效益放在首位、实现两个效益相统一》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:中共中央宣传部文化体制改革和发展办公室
  • 出 版 社:北京:学习出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787514707649
  • 页数:310 页
图书介绍:把社会效益放在首位、实现社会效益与经济效益相统一是繁荣发展社会主义文化的基本原则,是确保文化企业沿着正确方向发展的必然要求。本书选取了部分国有文化企业改革的典型经验,汇总成册,着有利于进一步推动国有文化企业两个效益相统一,有效提升国有文化企业的活力、实力和竞争力,为推动文化的发展繁荣发挥积极作用,提供有效借鉴。

第一篇 完善内部运行机制 2

浙江出版联合集团着力完善内部运行机制 2

中南出版传媒集团股份有限公司着力构建有文化特色的现代企业制度 6

湖北广播电视台(集团)着力推行精细化目标管理机制 11

山西影视(集团)有限责任公司完善内部运行机制 14

北京演艺集团建立完善艺术生产管理体系 17

新华社积极推进采编和经营两分开 20

上海报业集团积极探索实行采编和经营两分开 23

中国出版集团成立内容建设委员会强化内容建设 26

第二篇 规范推进公司制股份制改造 32

河北出版传媒集团大力推进股份制改造 32

江苏省文化投资管理集团以制度设计引领改革发展 35

读者出版传媒股份有限公司健全治理结构、完善内控体系 40

广西广播电视信息网络股份有限公司推进现代企业制度建设 43

第三篇 推进并购重组 46

上海东方明珠新媒体股份有限公司在整合重组中做强做优做大 46

黑龙江出版集团深化改革加快推进跨地域资本重组 50

湖南广播影视集团整合新媒体业务通过融合发展打造新型主流媒体 53

江西省出版集团公司通过并购重组实现快速发展 57

辽宁出版集团有限公司借助资本杠杆加快资源整合跨界重组 61

山东整合演艺资源组建演艺联盟 65

浙江省推动广播电视有线网络“一省一网”整合发展 69

湖南教育报刊集团有限公司完成实质性改制重组 72

中国环境出版社与哈尔滨出版社重组探索“央地”文化企业联合发展之路 76

中国工信出版传媒集团入资海豚出版社实现双赢 81

第四篇 做强做优做大宣传文化主业 84

山东出版集团努力做强做优做特出版主业 84

中国电影股份有限公司打造电影产业发展合格市场主体 87

天津北方演艺集团推动文化惠民与培育市场有机结合 90

人民网努力提供优质内容服务 93

河南省新华书店发行集团服务城乡文化“最后一公里” 96

山西新华书店集团推动“美丽书店”建设 99

内蒙古新华发行集团以主流人群营销带动公益文化活动 102

西藏新华印刷厂推进印刷产业转型升级服务藏区群众需求 106

福建广电网络集团发挥整合优势创新有线电视传输网络平台 108

山西演艺集团积极推动惠民演出与市场化运营相结合 112

新疆广电网络股份有限公司建设多语种、多屏幕、跨平台的运营体系 116

华夏电影发行有限责任公司积极做好优秀国产影片宣发工作 119

故宫博物院开发故宫元素文化创意产品 122

青海省广播电视信息网络股份有限公司多措并举强化广电网络建设 125

宁波市演艺集团有限公司整合资源推精品海外商演扩影响 128

山东省昌乐县积极探索推进媒体改革 131

中国少年儿童新闻出版总社以供需对接推动实现两个效益相统一 134

第五篇 推动中华文化“走出去” 140

浙江省践行开放发展理念加快文化“走出去”步伐 140

凤凰出版传媒集团成功并购美国国际出版公司童书业务 144

《舌尖上的中国》:用国际化的方式讲述“中国故事” 148

中国对外文化集团公司探索“走出去”新模式 151

《吴哥的微笑》:中华文化走出去的有益探索 154

延边人民出版社发挥地缘优势实施“走出去”战略 158

四达时代集团大力开拓非洲广电市场 160

云南无线数字电视文化传媒有限公司面向南亚东南亚DTMB国际传播覆盖项目 164

第六篇 加强干部人才管理和党建工作 168

河北省管放结合健全文化企业干部人才队伍建设 168

安徽新华发行集团打造党建“五大品牌”助推“两个责任”落地见效 172

江苏省推动国有文化企业党建与改革发展两融合双提升 176

陕西省广播电视台(集团)以“三项机制”为指引构建选人用人新模式 180

上海文化广播影视集团有限公司在深化改革中加强党的建设 183

第七篇 创新文化投融资方式 192

北京市文化投资发展集团创新构建文化投融资服务体系 192

上海市深入推进文化金融合作创新 196

黑龙江省借助资本平台促进两个效益相统一 202

重庆文化产业投资集团对文化产业实施战略投资引导 205

杭州市多措并举解决文化企业融资难题 209

辽宁日报传媒集团有限公司借助文化与金融融合,推动现代传媒发展 213

中国财经出版传媒集团积极探索开展产业基金运作 215

第八篇 健全综合效益考核评价体系 220

江苏省以“三定三评两挂钩”构建文化企业综合效益考评新体系 220

安徽省以综合效益考核牵引文化产业新发展 224

北京市着力完善有文化特色的考核评价体系 228

河北省建立健全文化企业综合效益考核评价体系的实践与思考 232

黑龙江省健全省属文化企业两个效益业绩考核评价制度 236

深圳市探索建立市属文化集团两个效益相统一的考核评价体系 240

四川新华文轩出版传媒健全“双效”业绩考评体系 243

安徽出版集团建立综合考评体系提升主业运行质量 248

陕西新华出版传媒用综合效益考评助推企业改革发展 252

第九篇 完善国有文化资产监管运营机制 258

上海市着力完善国有文化资产运营监管体制 258

河北省围绕“建制度、强管理、重服务”着力健全国有文化资产监管机制 262

山东省积极规范和加强国有文化资产监督管理工作 267

湖北省积极探索完善国有文化资产管理体制机制 272

湖南省初步构建新型国有文化资产监管体制 277

海南省建立宣传部门有效主导“四管”统一的国有文化资产监管体制 280

广东省惠州市探索加强国有文化资产监管 283

第十篇 落实和完善文化经济政策 288

天津市完善文化经济政策确保实现两个效益相统一 288

福建省认真抓好文化经济政策的细化落实工作 293

重庆市创新落实和完善文化经济政策 299

贵州省强化政策保障推动国有文化企业改革发展 303

南京市多措并举高标准落实文化经济政策 307