1 绪论 1
1.1 工程项目管理的基础知识 1
1.2 工程项目管理的发展史 1
1.3 工程项目管理在我国的发展 2
1.4 学习工程项目管理课程的目的和方法 3
2 工程项目和项目管理 4
2.1 工程项目 4
2.2 工程项目管理 10
2.3 现代项目管理的发展 14
3 工程项目的决策 18
3.1 工程项目构思 18
3.2 工程项目的可行性研究 19
4 工程项目的策划 24
4.1 工程项目的策划工作 24
4.2 工程项目的目标设计 27
4.3 工程项目的确定 35
4.4 工程项目策划中的问题 39
5 工程项目管理组织 42
5.1 工程项目管理组织概述 42
5.2 项目经理部 48
5.3 项目经理 50
6 工程项目合同管理 53
6.1 工程项目合同管理概述 53
6.2 工程项目合同实施管理 57
6.3 工程项目合同变更与索赔管理 61
7 工程项目招标投标与采购管理 68
7.1 工程项目招标投标的意义 68
7.2 工程项目招标 69
7.3 工程项目投标 72
7.4 建筑工程施工招标投标管理 84
7.5 工程项目采购管理 85
8 工程项目建设进度管理 95
8.1 工程项目建设进度管理概述 95
8.2 工程建设项目流水施工组织 100
8.3 工程网络计划技术与应用 111
8.4 工程项目施工进度计划编制 117
8.5 工程项目施工进度控制 120
9 工程建设项目成本管理 126
9.1 工程建设项目成本管理概述 126
9.2 工程建设项目成本计划 132
9.3 工程建设项目成本控制 135
9.4 施工项目成本核算、分析与考核 141
10 工程建设项目质量管理 152
10.1 工程建设项目质量管理概述 152
10.2 影响建筑工程质量因素的控制 159
10.3 建筑工程项目质量计划 162
10.4 设计阶段的质量控制 166
10.5 施工阶段的质量控制 172
10.6 工程质量评定及竣工验收 185
10.7 常见的工程质量统计分析方法的应用 192
10.8 建筑工程项目质量改进和质量事故 197
11 工程项目风险管理 202
11.1 工程项目风险管理概述 202
11.2 工程项目风险因素识别 206
11.3 风险评价 209
11.4 风险应对计划和风险控制 216
12 工程项目沟通管理 222
12.1 工程项目沟通管理概述 222
12.2 项目的组织行为问题 225
12.3 项目中重要的沟通 228
12.4 项目沟通障碍和冲突管理 233
12.5 项目沟通方式 236
12.6 项目手册 240
13 工程建设项目信息管理 245
13.1 工程建设项目信息管理概述 245
13.2 项目管理信息系统 248
13.3 工程项目报告系统 253
13.4 工程项目文档管理 257
13.5 项目管理中的软信息 258
参考文献 261