第一章 建设有效的企业法务制度 1
一、企业法务制度建设的必要性 1
二、如何选择适合中小企业的法务团队 6
三、如何让企业法务制度有效运作 13
第二章 企业设立与公司治理结构 19
一、企业设立常见问题 19
二、企业法律形态的选择 21
三、规范股东行为以避免股东权利滥用 24
四、重视公司治理结构，规范公司运作 29
第三章 企业知识产权风险的应对 41
一、知识产权的类型及其法律属性 41
二、知识产权风险的实例分析 46
三、如何防范和应对研发中的知识产权风险——提示与建议 60
四、重视知识产权风险识别和应对下的正向激励 64
第四章 采购、销售与物流的风险管控 65
一、采购、销售与物流的基本概论 65
二、采购、销售与物流的流程管理 69
三、采购、销售与物流的风险控制 73
四、采购、销售与物流的合同实务 93
第五章 企业日常营运中的核心法律风险及其控制 97
一、企业日常营运与企业治理的关系 97
二、与营业执照有关的法律风险及其控制 98
三、与印章有关的法律风险及其控制 104
四、与授权有关的法律风险及其控制 107
第六章 企业劳动用工的风险防范 111
一、员工录用法律风险简述 112
二、人事管理常见法律问题 116
三、解聘与离职：协商解除法律实务 125
第七章 中小企业投融资风险的识别和管理 141
一、前言 141
二、如何管理投资项目（从收购的角度而论） 142
三、如何管理融资项目 163
第八章 企业终止涉及的法律责任 174
一、企业终止的几种情形 175
二、企业终止涉及的企业法律责任 178
三、企业终止涉及的股东（实际控制人）、高级管理人员的法律责任 181
四、企业终止涉及各类主体法律责任的案例 185
第九章 企业经营刑事法律风险防范 196
一、防范偷漏税类犯罪 196
二、防范破坏金融管理秩序类犯罪 201
三、防范扰乱市场秩序类犯罪 205
四、防范因劳动争议等纠纷引起的侵犯公民人身权利、民主权利类犯罪 209
五、中小企业经营活动中被侵犯财产类犯罪的刑法保护 211
六、防范利用职务便利的贿赂类犯罪 215
第十章 企业面临诉讼或仲裁如何应对 219
一、诉讼策略的制定 219
二、原告起诉的策略制定 220
三、被告应诉策略及技巧 223
四、上诉及再审的策略制定 226
五、申请执行的策略制定 234
六、以仲裁解决争议的策略制定 238
七、如何选择合适的律所和专业律师 242