01 “好银行”是怎样炼成的（代序） 1
02 全球银行业发展战略的重检与启示——国际金融危机前后主要金融机构行为变迁的比较 13
附 银行业战略调整的特点 23
03 中国银行业：真实的状态与真正的挑战 30
附1 股改以来大型银行风险管理的进展 39
附2 中国经济趋势与银行业面临的挑战 45
04 未来银行发展的可能方向 52
附 数据革命助推银行转型与金融深化 60
05 互联网金融的业务基础与大型银行的互联网战略 66
06 中国大型商业银行的市场困境与转型思考 79
07 中国大型商业银行战略转型的客观性与特殊性 88
附 中国大型银行转型战略的几点思考 100
08 中国养老模式的变革与商业银行的战略机遇 112
附 商业银行养老金融业务研究 124
09 大银行的“小企业战略”不是权宜之计 135
附 破解小企业融资难与贵必须回归信用本质 145
10 再谈商业银行表外业务 154
附 中国的影子银行问题 165
11 违约管理永远是信用风险经营的核心 170
12 银行竞争的本质与风险经营能力培育 186
13 银行管理精细化的内涵与方向 203
附 数据运用能力将成为大型商业银行的核心竞争力 218
14 “好银行”需要好的资本管理 230
15 怎样降低“坏银行”的系统性风险 248
16 中国银行业如何走向成熟 265
17 大型银行应当承担起系统重要性责任 276
18 经济学家眼中的“银行家梦”（代结语） 286