第一篇 课程学习指导 1
第一章 公司治理基础理论 1
第二章 公司治理结构 6
第三章 公司治理机制 13
第四章 公司治理模式 19
第五章 内部控制的产生与发展 24
第六章 内部控制基本框架 29
第七章 内部环境 35
第八章 风险评估 42
第九章 控制活动 48
第十章 信息与沟通 55
第十一章 内部监督与评价 61
第二篇 课程模拟试卷 66
模拟试卷一 66
模拟试卷二 69
模拟试卷三 72
模拟试卷四 74
模拟试卷五 76
模拟试卷六 79
第三篇 综合案例分析 81
案例一 默多克新闻集团窃听丑闻 81
案例二 “王老吉”品牌之争 84
案例三 ＊ST长油成央企首家退市股 87
案例四 法兴银行的兴衰 89
案例五 联想缘何并购IBM-PC业务 93
案例六 云南绿大地公司财务舞弊事件 98
案例七 “万宝之争”背后的公司治理思考 102
案例八 慧球科技已成“混球”公司治理岂能儿戏 107
案例九 北大荒内控案例分析 110
案例十 沃尔玛内控之道 116