《赢在开门红 决胜公私联动》PDF下载

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  • 作  者:孙军正著
  • 出 版 社:北京:煤炭工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787502063474
  • 页数:247 页
图书介绍:《赢在开门红:决胜公私联动》是一本讲述在“互联网时代”商业银行在公私联动层面的专业讲析。在书中,作者主要从三个版块进行了深入的探讨。第一版块,公私联动的概念和思维逻辑。此版块作者帮助读者来了解公私联动的好处,培养公私联动思维,这是开展公私联动工作的基础。第二板块,公私联动的管理者和员工。无论是管理者,还是普通员工,作为公私联动的直接执行者,具备开展公私联动的基本素质是非常重要的。第三板块,公私联动的战略和实战。商业银行通过制定科学的营销策略、深挖客户需求、做好客情维护工作,将客户身上的价值彻底转化出来。只有这样,才能全面落实公私联动工作。该书作者多多年从事银行工作,曾任招商银行总经理,博士学历,国务院特聘专家,专业眼光与从业经历,都决定了该书的理论深度与实践可操作性。

PART1 公私联动概念、思维篇 3

第一章:公私联动的概念和意义 3

一、探析商业银行公私联动机制 4

二、公私联动:推动银行综合业务营销 7

三、公私联动:增强客户黏度 10

四、公私联动:一种“品牌”营销策略 13

五、公私联动:提高银行竞争力 16

六、公私联动:聚力银行开门红 19

七、“以私促公”的公私联动营销 22

第二章:公私联动需要解决的核心问题 25

一、浅谈商业银行对公私联动的认识误区 26

二、公私联动的“流程管理” 29

三、公私联动的“保障机制” 32

四、公私联动的“营销平台” 35

五、公私联动的“利益分配” 39

六、公私联动的“理念传导” 43

第三章:公私联动的“互联网思维” 47

一、公私联动的“用户思维” 48

二、公私联动的“大数据思维” 51

三、公私联动的“跨界思维” 54

四、公私联动的“服务思维” 57

五、公私联动的“平台思维” 60

六、公私联动的“简约思维” 63

第四章:公私联动的战略规划 67

一、制订公私联动计划 68

二、建立公私联动优势 72

三、公私联动战略环境分析 75

四、制定公私联动目标 78

五、明确公私联动目标要求 81

六、公私联动营销的横向整合 85

七、公私联动后勤支持 88

PART2 公私联动管理者、员工篇 93

第五章:公私联动对管理者的要求 93

一、构建公私联动蓝图 94

二、具有辅导意识 98

三、拥有服务意识 102

四、懂一点人性思维 105

五、学一点哲学智慧 109

六、对事不对人的管理 112

七、善于“调兵遣将” 115

八、发挥领导带头作用 118

第六章:公私联动对客户经理的要求 123

一、具备良好的工作心态 124

二、具有识别客户的能力 127

三、具有挖掘人脉的能力 130

四、具有营销服务组合能力 133

五、具有联动配合能力 136

六、具有市场开拓能力 139

七、具有沟通客户的能力 142

PART3 公私联动战略、实战篇 147

第七章:公私联动深挖优质客户 147

一、搜集客户信息 148

二、寻找客户的五大渠道 151

三、人脉圈发掘客户 155

四、萃取、提纯客户信息 158

五、客户资料分类 161

六、建立客户档案 165

七、建立客户信用数据库 168

八、有效挖掘客户需求 171

九、发现联动营销机会 175

十、制订联动营销方案 179

第八章:公私联动高效营销成交 183

一、联动营销第一步:拜访客户 184

二、联动营销第二步:赢得信任 188

三、联动营销第三步:确定需求 191

四、联动营销第四步:呈现方案 194

五、联动营销第五步:消除异议 197

六、联动营销第六步:促进成交 201

七、联动营销第七步:客户反馈 204

八、联动营销第八步:效果评价 208

九、联动营销第九步:评估调整 211

第九章:公私联动客情关系维护 215

一、公私联动下的客户关系特征 216

二、客户关系维护的十大原则 219

三、增进客情关系的售后服务 223

四、建立公私联动客户服务体系 226

五、提升公私联动下的客户满意度 229

六、公私联动下的客户投诉管理 233

七、公私联动下的客户回访工作 236

八、搭建公私联动下的客户社群 239

九、制定公私联动客户流失防范策略 242

十、做好公私联动下的客户关怀 245