概述 1
第一章 行政机构 5
第一节 机构沿革 6
第二节 领导更迭 9
第二章 工程建设 11
第一节 火力发电厂工程 15
一、温州发电厂工程 15
二、北仑发电厂工程 18
三、萧山发电厂一期工程 22
四、嘉兴发电厂工程 23
五、广东南海发电A厂工程 26
六、台州发电厂四期工程 27
七、杭州半山发电厂四期工程 29
八、钱清发电厂工程 29
九、长兴发电厂工程 31
十、贵州纳雍发电总厂工程 33
十一、舟山发电厂一期续建工程 35
第二节 核电站工程 36
一、广东大亚湾核电站核岛辅助管道安装 36
二、秦山核电站一期工程 36
三、秦山核电站二期工程 37
四、秦山核电站三期工程 38
第三节 燃气轮机发电工程 39
一、镇海燃机发电厂工程 39
二、温州龙湾燃机发电厂工程 40
三、金华燃机发电厂工程 41
四、浙江半山天然气发电工程 42
第四节 洁净能源发电工程 44
一、杭州热电厂二期工程 44
二、杭州余杭乔司垃圾焚烧发电厂工程 45
三、杭州半山发电厂烟气脱硫工程 46
第五节 境外电厂工程 47
一、印度尼西亚RGM公司RAPP厂回收锅炉安装工程 47
二、印度尼西亚北苏风港燃煤电站工程 48
第六节 在建电厂工程 49
一、浙江国华宁海发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程 49
二、浙江大唐乌沙山发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程 50
三、浙能兰溪发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程 51
四、浙江华能玉环发电厂燃煤发电机组工程 51
五、浙江镇海发电厂燃油改建燃气发电工程 53
六、贵州黔东火电厂 53
七、安徽淮南大唐洛河发电厂三期工程 54
八、秦山核电站二期扩建工程 54
第三章 项目管理 56
第一节 施工管理 56
一、管理模式 56
二、专业化施工建制 60
三、现场管理 60
第二节 质量管理 61
一、机构与职责 61
二、目标管理 61
三、质量控制 62
四、质量教育 63
五、质量管理（QC）小组活动 64
第三节 技术管理 66
一、管理组织 66
二、管理制度 66
三、技术管理流程 67
四、管理实施 69
五、技术资料管理 70
第四节 安全管理 70
一、机构与职责 70
二、目标管理 71
三、安全监督与控制 72
四、安全绩效 74
五、文明施工 74
第五节 机械管理 75
一、机构与职责 75
二、管理制度 75
三、使用、检查与维修保养 76
四、机械调配 78
五、机械装备与更新 78
六、施工机械运行指标 84
第六节 内部治安与综合治理 85
一、机构与职责 85
二、制度建设 85
三、治安管理 86
四、防火安全 87
五、机动车交通安全 88
六、安全保卫队伍建设 88
七、历年荣誉 89
第四章 经营管理 90
第一节 技术经济管理 90
一、业绩及产值完成情况 90
二、概、预算管理 91
三、内部经济责任制 92
四、合同管理 93
第二节 市场开发 94
一、机构与职责 94
二、市场开发业绩 94
第三节 财务管理 100
一、管理模式 100
二、成本管理 101
三、资金管理 102
四、预算管理 104
第四节 人力资源管理 104
一、职工现状 104
二、人事管理 107
三、用工管理 109
四、分配管理 111
第五节 物资管理 114
一、管理方式 114
二、物资采购 115
三、顾客设备管理 117
四、仓储管理 117
第六节 审计工作 118
一、审计机构 118
二、审计制度 118
三、财务收支审计 118
四、内部经济责任制审计 119
五、专项审计 119
第五章 基础管理 121
第一节 标准化建设 121
一、机构与职责 121
二、标准化管理 122
第二节 体系管理 126
一、机构与职责 126
二、管理体系的建立 126
三、管理方针、目标 128
四、管理体系文件 129
五、管理体系改进 136
第三节 信息化建设 137
一、沿革 137
二、计算机网络建设 138
三、计算机软件 139
第四节 计量管理 140
一、机构与职责 140
二、计量标准的建立 141
三、计量定级升级 142
第五节 档案管理 143
一、管理方式及资质等级 143
二、管理职责 144
三、业务建设 144
第六章 科技 147
第一节 科技管理 147
第二节 科技应用选介 149
一、智能型金属试验监督信息管理系统 149
二、DL—Ⅲ型γ射线探伤机中文电脑全自动控制系统 149
三、30万千瓦机组轴系振动故障分析与治理 150
四、火电安装工程概预算管理系统 150
五、电站建设焊接工程信息管理系统 150
第三节 科技成果 151
第四节 科技论著 153
一、科技论文 153
二、科技专著 159
第五节 科技信息 160
第七章 职工 161
第一节 职工队伍 161
一、职工来源 161
二、职工结构 162
三、离退休职工 165
第二节 教育培训 166
一、教育培训管理 166
二、教育培训实施 166
第三节 班组建设 169
一、制度建设 169
二、班组台账 170
三、班组建设定（升）级 171
四、班组长培训 171
五、班组荣誉 171
第八章 党群 174
第一节 共产党组织 174
一、公司党委 174
二、组织建设 177
三、思想政治工作 180
四、干部管理 185
五、纪检监察 186
六、人武工作 189
第二节 群众组织 190
一、工会 190
二、共青团 204
三、思想政治工作研究会 208
第三节 职工代表大会 209
第四节 文明单位创建 211
第九章 企业文化 214
第一节 理念文化 214
第二节 行为文化 215
第三节 视觉文化 218
第十章 多种经营 221
第一节 沿革 221
第二节 多种经营管理 230
第三节 多种经营企业选介 234
一、浙江火电旅游公司 234
二、浙江无损检测工程技术公司 234
三、浙江华业电力工程股份有限公司 235
四、宁波华业钢结构有限公司 238
五、浙江华业物流有限公司 240
六、杭州亿普科技有限公司 241
七、浙江华益投资控股有限公司 243
人物录 244
一、公司历任领导简历 244
二、全国及省市级以上劳动模范简历 247
荣誉谱 249
一、单位荣誉 249
二、个人荣誉 255
大事记 257
后记 286