《绩效管理》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:成慕敦主编
  • 出 版 社:湘潭:湘潭大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787568700603
  • 页数:265 页
图书介绍:本教材努力突出以下特色:一是编写体例新颖。每章文首绘制“知识结构图”,梳理本章知识脉络,提出“学习目标”。每章在适当位置嵌入“相关链接”“经典案例分析”,引导学生深化所学内容、接触前沿观点、获取实践经验、拓展视野;二是逻辑结构比较清晰、内容比较全面充实。本教材以基于绩效管理为主线,将绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈、绩效考评结果的应用、绩效薪酬、平衡记分卡等主要内容联系起来,一脉贯通,条理明晰;三是突出了中国特色和实践。重视本土化理论与实践,案例尽可能选择能够反映中国企业绩效管理实践的新发展和新成果,有利于引导学生分析和思考中国企业绩效管理实践中的经验和问题。

第一章 绩效管理概述 1

第一节 绩效概述 1

第二节 绩效管理概述 6

第三节 绩效管理系统模型 14

第二章 绩效计划 29

第一节 绩效计划概述 30

第二节 绩效计划的内容 33

第三节 制定绩效计划 52

第三章 绩效监控 66

第一节 绩效监控概述 67

第二节 绩效沟通 70

第三节 绩效辅导 85

第四节 绩效信息的收集 90

第四章 绩效评价 99

第一节 绩效评价概述 99

第二节 评价主体 105

第三节 评价周期 109

第四节 评价方法 112

第五节 绩效考评结果分析 139

第五章 绩效反馈 149

第一节 绩效反馈概述 150

第二节 绩效反馈方式 152

第三节 绩效反馈面谈 155

第六章 绩效考评结果的应用 166

第一节 绩效改进概述 167

第二节 人力资源管理决策 173

第三节 绩效培训 180

第七章 绩效薪酬 191

第一节 绩效薪酬概述 192

第二节 绩效薪酬的基本类型 195

第三节 绩效工资设计实务 209

第八章 平衡记分卡 220

第一节 平衡计分卡(BSC)概述 221

第二节 关键绩效指标(KPI)的选取 226

第三节 平衡计分卡(BSC)的建立步骤 236

附录 247

参考文献 264