引言 1
第一部分 什么是“全脑”？ 5
第1章 所有企业都建立在思维的基础上 7
第2章 认识思维：一个实用的企业组织原则 13
第3章 聪明地工作：你的思维偏好、能力和事业 25
第4章 要成长，你必须知道什么：成为一个全脑思维者 43
第5章 期待差异，然后利用差异 58
第6章 从工作中获得更大的满足：为什么“聪明”是相对的 72
第二部分 当思维遇上利润 93
第7章 成为思维管理者：如何从认知差异中获益 95
第8章 不同思维风格间的沟通：如何打破思维静态 117
第9章 搞定工作：激励、授权和全方位管理 131
第10章 通过匹配实现绩效：个体、工作和任务匹配度 142
第11章 自己和他人的成长：通过思维和学习实现发展、训练、指导 153
第12章 有用的团队：从差异中获得优势 167
第13章 影响和搞定客户：从局外来思考 182
第三部分 在复杂的商业中游刃有余 193
第14章 全脑式领导：在当今世界茁壮成长的秘密 195
第15章 使愿景和价值观转化为行动：如何将企业与最优业绩对应起来 206
第16章 向战略思维的根本性转变：让战略规划取得回报 221
第17章 真正管用的重组：激发突破性业务成果 232
第18章 应对破坏：当企业面对逆境、风险和危机时 241
第19章 让改变发生：如何打破思维壁垒 251
第20章 CEO如何思维和领导：基于对全世界CEO的研究 264
第四部分 利用突破性思维 283
第21章 提高企业创造力和创新：从“头”开始 285
第22章 从创造性思维中得到业务结果 303
第23章 如何实现全企业创新：让创造力成为企业中所有岗位的核心能力 323
第五部分 通过全脑思维实现个人成长 339
第24章 拓展你的思维，克服思维盲点 341
第25章 企业家思维：是什么、为什么你需要它以及如何发展它 355
第26章 打破通往全脑成长的藩篱 371
结语 380
附录 383
注释 384
致谢 392