目录 1
第三篇 生产组织与计划管理 1
第十三章 生产管理概论 1
第一节 生产管理与内容和要求 1
第二节 生产类型 8
第三节 生产现场管理 12
第十四章 生产过程组织 18
第一节 工业企业生产过程 18
第二节 生产过程的空间组织 22
第三节 生产过程的时间组织 27
第四节 先进生产组织形式 32
第十五章 劳动管理 40
第一节 劳动组织 40
第二节 工作研究 44
第三节 劳动定额 51
第四节 劳动收入分配 60
第十六章 生产计划 69
第一节 生产计划概述 69
第二节 生产计划主要指标 72
第三节 生产能力 79
第四节 产品出产进度安排 86
第十七章 生产作业计划 91
第一节 生产作业计划工作概述 91
第二节 大量生产作业计划 97
第三节 成批生产作业计划 106
第四节 单件生产作业计划 117
第十八章 网络计划技术 121
第一节 网络计划技术概述 121
第二节 网络图 123
第三节 网络时间计算 130
第四节 网络计划优化 136
第一节 物资管理的任务与物资分类 147
第十九章 物资管理 147
第二节 物资消耗定额 152
第三节 物资储备定额 158
第四节 物资供应计划 165
第五节 仓库管理 172
第四篇 财务管理 178
第二十章 财务管理概论 178
第一节 财务管理的任务 178
第二节 财务管理的内容 183
第三节 财务管理的方法 186
第二十一章 企业资金管理 190
第一节 固定资金管理 190
第二节 流动资金管理 198
第三节 专项资金管理 208
第四节 企业资金筹措 216
第一节 成本管理概述 227
第二十二章 成本管理 227
第二节 成本的预测和决策 230
第三节 目标成本和成本计划 237
第四节 成本核算 245
第五节 成本控制 248
第二十三章 企业盈利管理 254
第一节 销售收入管理 254
第二节 产品价格管理 259
第三节 企业盈利形式和管理要求 263
第四节 销售税金 266
第五节 利润计划与分配 268
第六节 股息和红利的分配 276
第二十四章 企业财务分析 280
第一节 财务分析方法 280
第二节 资金分析 285
第三节 产品成本分析 293
第四节 利润分析 299