目录 1
作者简介 1
序言 1
第1篇 全球化管理的理论和实践基础 2
第1章 管理学：科学、理论和实践 2
第2章 管理思想的发展和管理分析的模式 19
第3章 管理与社会：外部环境、社会责任和伦理规范 36
第4章 全球化管理与比较管理 52
第1篇结束语 全球化管理的基础 69
第5章 计划工作的性质和目的 74
第2篇 计划 74
第6章 目标 91
第7章 策略、政策和计划工作的前提条件 107
第8章 制定决策 129
计划工作中的主要原则与指导方针概述 147
第2篇结束语 全球化的计划工作 149
第3篇 组织 158
第9章 组织工作的性质和目的 158
第10章 划分部门的基本模式 172
第11章 直线职权、参谋职权和分权 187
第12章 有效的组织工作及组织文化 205
组织工作的主要原则与指导方针概述 224
第3篇结束语 全球化的组织工作 226
第4篇 人事 232
第13章 人力资源的管理和人员的选拔 232
第14章 工作考评与职业前途战略 255
第15章 管理人员的培养和组织的发展 273
人事工作主要原则概述 288
第4篇结束语 全球人事管理工作策略 290
第5篇 领导 298
第16章 人的因素和激励 298
第17章 领导 319
第18章 委员会和集体决策 335
第19章 信息沟通 351
领导工作的主要原则或方针的概述 369
第5篇结束语 全球化的领导工作 370
第6篇 控制 378
第20章 控制系统和控制过程 378
第21章 控制方法和信息技术 393
第22章 生产率和经营管理 416
第23章 全面控制和面向未来的预防性控制 435
控制工作的主要原则或指导方针概述 457
第6篇结束语 全球化的控制工作和全球性的挑战 460
索引 469