目录 1
第1章 垄断世界信息媒体的野心——数字化革命 1
使日本发生巨变的JSkyB的设立 2
掀起数字化信息革命的“当代的坂本龙马” 4
媒体帝王默多克与孙正义的合作 6
电视频道可增加到150个 9
JSkyB的强大阵容 11
全世界的电视节目 13
让人们更加幸福的时代 15
提供平台 17
全国朝日放送社长伊藤邦男的致词 19
为求生存的东映 20
将朝日电视台股份干脆卖给朝日新闻社的背景 23
第2章 孙正义的原点和独创性——千锤百炼方能茁壮成长 25
倔强的少年时代 26
去美国进修 29
留美时代 31
计算机芯片的冲击 33
每天有一件发明 35
发明的三种类型 36
创办和音世界公司 38
第3章 人生50年计划——对自己一生所做的长期作战计划 41
崇拜织田信长的“长期作战计划” 42
孙正义的“人生50年计划” 44
代数的思维方法 46
寻找一生的事业 48
40种新事业 50
25项决定因素 51
筛选的9个条件 52
选择“提供基础设施” 54
选择基础设施的理由 57
泡沫经济崩溃显示出的企业的不同 58
孙正义为何不与比尔·盖茨竞争 60
公司的300年大计 61
第4章 “孙孙兵法”与超仪表飞行式经营——冲破逆境以创新取胜 65
多国语翻译机的发明 66
开拓计算机软件的销售渠道 68
NCC-Box的发明过程 70
“孙孙兵法” 72
“孙氏超仪表飞行式经营” 77
新的经营体系 78
数据图案化的“1000条分析线” 80
第5章 超越危机——勇敢地面对困难和失败 83
面对困难 84
“教师梦”的破灭 86
“B型慢性肝炎” 88
与合作伙伴发生对立时 90
登广告被拒绝 93
出版的杂志出现了赤字 94
“小组制” 97
以“孙”姓取得日本国籍 98
第6章 人际关系网——孙正义扩大人际关系的方法 101
发挥别人的智慧和能力 102
建立人际关系的“七步” 104
设立“大恩人日” 108
与比尔·盖茨为友 110
与媒体王默多克的结识 113
与南部靖之的兄弟之情 117
创新企业家与孙正义 120
第7章 强有力的交涉术——不屈不挠的交涉者 123
与藤田田的会面 124
推销多国语翻译机时的交涉法 125
强有力的交涉者 127
使交涉成功的“五招” 129
百分之百地说服自己 131
从内心深处想为对方尽力 133
善于辞令又恰到好处 135
能用英语吵架的语言表达能力 136
锲而不舍 137
第8章 资金筹集法——拼命的资金筹集 139
筹集事业资金的七种方法 140
以“亿”为单位筹资 141
用发明做筹集资金的手段 143
在资金上巧妙地回避风险 146
充分利用技术人员 148
知可以战与不可以战者胜 150
学习织田信长的“北陆撤退” 151
善从银行贷款 153
野村证券出身的北尾吉孝 155
第9章 兼并和收买——星火燎原般的事业扩展 159
事业扩展的三种模式 160
孙正义的企业兼并收买哲学 161
使兼并和收买成功的“新型经营者” 162
为不失败而坚守的“三原则” 163
孙正义拘泥于六种基础事业的理由 165
到美国扩展 167
与西斯克系统公司合作 168
成立JSkyB 169
收买Comdex王石高科技公司 170
收买Comdex和英特罗普公司 171
与“Yahoo”联手 175
第10章 统率力——“孙孙兵法”的实践 179
包装箱上的演说 180
志向、想像力和战略 182
不能糊里糊涂当社长 183
取胜才是经营首脑的责任 185
衣锦还乡的理想 187
统帅的十条原则 187
活用“孙孙兵法” 189
后记向产业空洞化提出挑战 197
遭到“封闭式社会”的强烈排斥 200
对产业空洞化的日本敲起了警钟 203