第一章 理论探源：从老子的无为而治到现代企业文化中的软约束 16
（一）老子无为而治之思想及其哲学基础 16
（二）汉文帝无为而治，反而造就了太平盛世 22
（三）从无为而治到现代企业文化软约束 26
第二章 刚柔得适，强而不矫：儒家“中·和”思想与亚洲式的企业管理 36
（一）儒教文化影响下的东亚经济圈 36
（二）儒家“中·和”思想的魅力及其在企业管理中的作用 38
（三）“和为贵”不是不要斗争 43
（四）中庸之道是巧妙的致胜之道 45
第三章 上兵伐谋，下政攻城：孙子兵法中不战而胜的哲学思想 53
（一）避实击虚，胜于易胜 54
（二）间接迂回，围魏救赵 60
（三）夺气攻心，因粮于敌 64
第四章 善于守拙，永不当头：传统文化影响下的中国政治、经济与外交 73
（一）中国政治不搞吃掉对方：一国两制 75
（二）中国经济不搞单一模式 82
（三）中国的外交：“不称霸”、“不扛旗”，以柔克刚 85
第五章 诚信仁和，亲交商贾：中国工商业者的经营传统和管理特色 89
（一）中国传统文化对敬业者个人品德方面的主要影响 89
（二）中国民族工商业者的经营传统 95
（三）新中国国有企业的经营特色 102
第六章 忍者即胜者：海外华人企业家的经营理念 108
（一）历史上或实践中具有积极意义的三种“忍” 109
（二）牛鼻子战胜大鼻子，海外华人以忍为致胜之道 114
（三）忍已成为全人类的一种经营哲学 120
第七章 不战而胜经营哲学的精神实质——迂回发展，曲径通幽 123
（一）迂直之计 124
（二）践墨随敌 130
（三）避实击虚 133
（四）出奇制胜 140
第八章 不战而胜经营哲学的管理理念：“软文化硬管理” 146
（一）“软文化硬管理”企业现代管理理念的提出 146
（二）“软文化硬管理”企业现代管理理念的理论探索 149
（三）“硬管理软文化”管理模式与企业领导艺术 156
（四）“硬管理软文化”企业管理理念在西安电力树脂厂的实践 166
第九章 不战而胜，经营哲学的精髓——塑造企业灵魂 174
（一）高屋建瓴实施势治 175
（二）从企业文化和争取人心两方面塑企业灵魂 182
（三）企业竞争力和生命力源自企业文化 184
（四）职工的心，企业的根 191
第十章 不战而胜经营哲学的核心—以人为中心 196
（一）管理与用人 196
（二）用人与思想政治工作 208
第十一章 不战而胜经营哲学的目标——和气生财 220
（一）外和生财：微笑服务的威力 221
（二）内和聚力：“人和”是最重要的条件 230
（三）和为贵，竞争对手之间较量后的体会 240
第十二章 不战而胜经营哲学的应对策略——以不变应万变 243
（一）以逸待劳，致人而不致于人 245
（二）以枢应环，居中以运外 249
（三）以静对动，以治待乱 251