第一章 关于法国电力公司的体制和运作培训教材 1
第一节 法国电力公司概述 1
第二节 研究及开发部 26
第三节 工程设计和建设部 47
第四节 发电及输电部 69
第五节 电力及煤气服务部 73
第六节 财政司法部 96
第七节 人事及社会关系部 152
第八节 总务部 192
第九节 国际部 192
第十节 经济、预测及战略部 197
第十一节 市场开发及服务部 200
第二章 关于法国电力公司管理理论培训教材摘要 211
第一节 管理的观念与学员自我测评 211
第二节 管理理论三大流派概述 218
第三节 管理职能 221
第三章 学员学习心得摘要 242
政府如何管理电力企业&谢松林 242
法国电力公司高级管理培训心得&寇士清 244
国有企业也能具有竞争力&卞学海 253
活力从何而来&林孔兴 258
从法国电力公司发展的历史中得到的启发&顾智鹏 261
法国电力公司的人事管理&吉辅 264
调岗锻炼人才，超前培养后备干部&程光杰 266
人力资源的开发、高级管理人员的培养是法国电力公司活力和生机的源泉&罗朝林 267
法国电力公司十分注意职工培训&王根和 270
学习法国电力公司为用户服务的思想和做法&赵蜀亨 272
法国电力公司审时度势进行改革&朱志强 275
法国电力公司筹资经验值得借鉴&丁有德 277
法国电力公司的基本建设管理&孟昭靖 278
严格的财务制度、灵活的融资功能&陈珍高 281
几点不成熟的想法&张贵行 284
借鉴法国电力公司经验做好本职工作&陈文贵 285
法国电力公司内部机构和管理体制改革&刘文俊 286
强大的信息管理系统为法国电力公司 288
实现现代化管理提供了重要手段&陈积民 288
可以马上借鉴的几点经验&熊良印 289
学习法国电力公司集中、自主、放权的经验&薛钟甦 289
三点额外体会&郭九洲 291
法国电力公司的合同管理值得借鉴&晏玉清 291
谈谈法国电力公司的教育培训&金明轩 292
法国电力公司的目标管理和合同管理&赵宗鹤 295
必须用市场经济观念管理国有电力企业&韩学仲 296
学习法国电力公司“零结存”资金管理&周奠邦 298
战略的眼光、严密的计划、高素质的职工是法国电力公司的成功之路&叶明 300
谈谈我对法国电力公司的粗浅认识和感受&杨林 301
人才培训是法国电力公司兴旺发达的重要因素之一&刘建新 305
政企分开是法国电力公司有效发展的关键&徐松达 306
结合实际谈谈体会&汪振中 308
值得借鉴的几点经验&王炳华 312
我对法国电力公司职教工作的认识&胡寿佛 313
谈谈我体会较深、兴趣较浓的几点&罗宗明 314
值得借鉴的经验&万明善 316
高度集中的财会管理是法国电力公司经营成功的有力手段&陈凌波 316
以人为本的管理&谢爱娣 318
为用户服务是法国电力公司经营的第一目标&张千驷 321
把开发人力资源作为人事管理的首要任务&林信 322
法国电力公司的机构改革与目标管理&陈文庚 324
提高服务质量是扩大销售、巩固竞争地位的重要手段&张志厚 325
从集中的行动管理转变到分权的目标成果管理&金应全 328
附录一垄断经营的国有化法国电力公司 329
附录二国家和法国电力公司之间的计划合同（1989～1992） 337
附录三国家和法国电力公司之间的计划合同（1993～1996） 343
附录四法国电力公司的工程设计和建设管理 356
附录五法国电力公司发电及输电部的管理 365
附录六电力及煤气服务部邦丹服务中心管理合同（1992～1994）摘录 372
附录七1992年法国电力公司电力价格 377
附录八中央有关部委等考察法国经济及国有企业报告摘要 428