一、计篇 6
“兵者，国之大事”（之一）——企业经营决策 6
“兵者，国之大事”（之二）——企业经营战略 10
“兵者，国之大事”（之三）——企业技术改造 12
“校之以计，而索其情”（之一）——多维思考是企业把握市场机遇的主要手段 14
“校之以计，而索其情”（之二）——多维思考是企业制定奇谋良策的最佳思维方式 16
“校之以计，而索其情”（之三）——“奇思”出效益，“妙想”出财富 18
“道无地将法”——决定企业成败的关键 21
“智信仁勇严”（之一）——企业家的必备素质 25
“智信仁勇严”（之二）——“经营之神”松下幸之助 29
“法令孰行”——依法从严治厂 33
“因利而制权”（之一）——主动开掘，拓展市场 35
“因利而制权”（之二）——企业要掌握市场的主动权 37
“兵者，诡道也”（之一）——“诡诈”的经营艺术 40
“兵者，诡道也”（之二）——经营中的“投机行为” 42
“用而示之不用”（之一）——不要被表面现象所迷惑 45
“用而示之不用”（之二）——示弱于敌，后发制人 47
“用而示之不用”（之三）——以弱示强，善用“张”的技巧 49
“乱而取之”——乘隙取利，为我所用 50
“攻其无备，出其不意”（之一）——害人之心不可有，防人之心不可无 52
“攻其无备，出其不意”（之二）——示假隐真，获取高利 54
“庙算胜”“得算多”（之一）——多思长想，算在人先 56
“庙算胜”“得算多”（之二）——有所“失”，才会有所“得” 58
二、作战篇 62
“因粮于敌”——引进技术，科技兴企 62
“兵贵胜，不贵久”（之一）——建立快速反应机制 64
“兵贵胜，不贵久”（之二）——加速企业的财货周转 67
“不战而屈人之兵”（之一）——企业的公关艺术 70
三、谋攻篇 70
“不战而屈人之兵”（之二）——走出市场无情竞争的怪圈 72
“上兵伐谋”（之一）——经营之道，谋略为上 74
“上兵伐谋”（之二）——既谋全局，又谋长远 77
“上兵伐谋”（之三）——制定谋略遵循“理性”和“趋利”原则 79
“患于军者三”——企业的“三患之疾” 81
“知胜之道”——企业的“五胜之道” 83
“上下同欲者胜”（之一）——形成凝聚力，增强企业合力 85
“上下同欲者胜”（之二）——管理技巧与调动职工积极性 87
“将能而君不御”——充分发挥下属部门领导的积极性 89
“知彼知己，百战不殆”（之一）——了解情况，稳操胜券 91
“知彼知己，百战不殆”（之二）——掌握情况，决胜千里 93
“待敌之可胜”（之一）——机遇与胆识 96
四、军形篇 96
“待敌之可胜”（之二）——捕捉机会，大胆投入 99
“胜可知，而不可为”——独具慧眼，预测未来 101
“自保而全胜”——产品开发的超前与滞后 103
“立于不败之地”（之一）——多维经营，免除后患 106
“立于不败之地”（之二）——产品创新与产品改良 108
“胜兵先胜而后求战”——创造取胜条件，有备无患 110
五、兵势篇 115
“以正合，以奇胜”（之一）——经营之术在于奇正 115
“以正合，以奇胜”（之二）——常规与“绝活” 118
“以正合，以奇胜”（之三）——在花包、款式、品种、包装上开拓创新 121
“以正合，以奇胜”（之四）——“奇”字出效益 123
“形之，敌必从之”——正确判断，防止上当受骗 125
“予之，敌必取之”——欲取先予，馈让促销 127
“以利动之”——先吃点苦头，换来更大的甜头 129
“求之于势”——创立优势，投入竞争 131
“择人而任势”（之一）——现代企业领导的人才观 133
“择人而任势”（之二）——企业领导要善于选拔人才 136
“择人而任势”（之三）——企业领导要善于使用人才 139
“择人而任势”（之四）——企业领导要善于拴住人才 144
六、虚实篇 146
“致人而不致于人”（之一）——调动用户，培养新型客户群体 146
“致人而不致于人”（之二）——争取国际市场的经营主动权 148
“守而必固”——企业的防御战略 150
“退而不可追”——以退求进，能上能转 153
“形人而我无形”——市场上的“火力侦察” 156
“我专而敌分”——偷梁换柱，变敌强为我强 158
“以众击寡”——进入市场的策略：集中兵力，攻其一点 160
“避实而击虚”（之一）——揭短经营法 162
“避实而击虚”（之二）——迅速创造局部优势市场 164
“避实而击虚”（之三）——技术改造要针对市场之“虚”用户之“需” 167
“因敌变化而取胜”（之一）——灵活机变的经营战术 169
“因敌变化而取胜”（之二）——以变应变，变中取胜 171
七、军争篇 174
“以迂为直，以患为利”（之一）——在逆境中谋求生路 174
“以迂为直，以患为利；（之二）——经营中的逆向思维 176
“以迂为直，以患为利（之三）——把经营上的不利条件，转化为有利条件 178
“军无粮则亡”——釜底抽薪，抓主要矛盾 180
“知山林、险阻、诅泽之形”（之一）——要重视对市场的调查研究 182
“知山林、险阻、诅泽之形”（之二）——市场调查的类型、内容和方法 184
“变人之耳目”（之一）——领导决策靠信息 186
“变人之耳目”（之二）——了解市场靠信息 189
“将军可夺心”——善攻心者胜 190
“以治待乱，以静待哗”——学会做“人心”的工作——学会做“人心”的工作 193
“以逸待劳”（之一）——借用他人外力，壮大自己实力 195
“以逸待劳”（之二）——等待时机，以图再战 197
“以逸待劳”（之三）——经销中的“借术” 199
八、九变篇 204
“君命有所不受”——授权下属，机动营销 204
“通于九变之利”——依据用户需要，变换销售方式 206
“智者之虑，必杂于利害”——“居安”不忘“思危” 208
九、行军篇 211
“令之以文，齐之以武”——企业中的“奖”与“罚” 211
“素行以教其民”——教育是战略产业 213
十、地形篇 217
“视卒如爱子”——企业领导行为的人格力量 217
“我得则利”——注意竞争环境与地域条件的选择 221
十一、九地篇 221
“深入则专”——反客为主，变被动为主动 225
“愚士卒之耳目”——靠保密制胜 227
“登高而去其梯”——诱敌深入，断敌退路 230
“陷之死地然后生”——改革机制，焕发生机 232
“敌人开阖必亟入”——寻找市场空隙 234
“践墨随敌，以决战事”——日本企业的应变力 237
十二、火攻篇 241
“以火佐攻者明”——广告效应不容忽视 241
“合于利而动，不合于利而止”——权衡利弊，趋利避害 243
十三、用间篇 247
“成功出于众者，先知也”——获取准确经济情报，必成大功 247
“知之必在于反间”——敢下血本的经营观 249
结语 253