目录 1
导论 1
第一节 乡镇工业企业管理研究的对象和 2
方法 2
第二节 乡镇工业企业在国民经济中的地位和作用 8
第三节 工业企业和乡镇企业的一般特征 11
第一章 乡镇工业企业的基础管理工作 20
第一节 乡镇工业企业基础工作管理 20
第二节 乡镇工业企业基础管理工作 24
的内容 24
第三节 乡镇工业企业的基础教育 41
第二章 乡镇工业企业的生产经营决策 51
第一节 生产经营概述 52
第二节 市场调查和预测 62
第三节 经营决策 75
第三章 乡镇工业企业的供销管理 89
第一节 物资供应管理 90
第二节 产品销售管理 101
第三节 供销合同管理 117
第四章 乡镇工业企业的生产管理 125
第一节 生产过程及其组织 125
第二节 生产计划 136
第三节 生产作业计划 142
第一节 全面质量管理概述 155
第五章 乡镇工业企业的全面质量管理 155
第二节 全面质量管理过程 162
第三节 全面质量管理保证 173
第六章 乡镇工业企业的科学技术管理 186
第一节 乡镇工业企业的新产品开发 187
第二节 乡镇工业企业的技术改造和技术 202
引进 202
第三节 乡镇工业企业的设备和工具管理 213
第七章 乡镇工业企业的劳动管理 229
第一节 劳动定额和编制定员 229
第二节 劳动组织和职工教育培训 237
第三节 劳动用工和工资管理 246
第一节 财务管理 255
第八章 乡镇工业企业的财务成本管理 255
第二节 成本管理 271
第三节 全面经济核算 280
第九章 乡镇工业企业的承包经营、租赁 289
和股份制 289
第一节 承包经营责任制 289
第二节 租赁制 299
第三节 股份制 311
第十章 乡镇工业企业的运行环境 320
第一节 企业运行的环境分析 320
第二节 乡镇工业企业的宏观运行环境 331
第三节 乡镇工业企业的微观运行环境 341