目录 1
第一章 经营管理概论 1
第一节 经营与经营管理 1
第二节 我国工业企业管理的转型 7
第三节 工业企业经营思想 18
第二章 经营战略 26
第一节 经营目标和经营方针 26
第二节 经营战略的概念、作用和内容 34
第三节 制定经营战略的程序 39
第三章 经营计划 48
第一节 经营计划的意义和原则 48
第二节 经营计划的分类和计划指标 52
第三节 经营计划的内容及其编制 54
第四节 经营计划的执行和控制 61
第四章 市场分析 66
第一节 市场的概念和作用 66
第二节 市场的类型及特点 71
第三节 购买行为研究 77
第四节 市场细分 82
第五节 市场经营组合 88
第五章 市场调查和市场预测 95
第一节 市场调查 95
第二节 市场预测 102
第一节 经营决策的重要性 119
第六章 经营决策 119
第二节 经营决策的程序 125
第三节 经营决策的方法 131
第七章 产品决策 156
第一节 产品概述和老产品决策 156
第二节 新产品开发 176
第八章 定价决策 186
第一节 影响商品价格的因素 186
第二节 定价的策略和方法 190
第三节 社会主义价格体系与价格改革 196
第九章 销售决策 206
第一节 销售渠道决策 206
第二节 促销方式决策 213
第三节 储存和运输决策 217
第十章 技术改造决策 228
第一节 技术改造的意义、内容及决策 228
第二节 技术引进 235
第十一章 国际市场的开拓 244
第一节 开拓国际市场的战略意义 244
第二节 国际市场的特点与环境 247
第三节 进入国际市场的策略与方式 252
第四节 国际市场经营组合策略 256
附录：《工业企业经营管理》教学要求和进度安排 266
后记 868