目 录 1
第一讲实行计件工资制的积极作用 1
什么是计件工资制 1
在不同的社会制度下，计件工资的性质和作用是 3
根本不同的 3
实行计件工资制的积极作用 5
附录1：某纺织厂试行计件工资办法 （7 7
实行计件工资制可能出现的问题 9
第二讲我国实行计件工资制的演变 10
国民经济恢复时期 10
第一个五年计划时期 11
1958年至1966年期间 12
1966年至1976年期间 14
1976年以后 15
第三讲实行计件工资制的条件 18
生产过程方面的条件 18
经营管理方面的条件 19
第四讲计件工资制的形式 24
计件单价的计算 24
计件单价与劳动定额的关系 27
计件工资制的具体形式 28
集体计件工资的分配 34
第五讲工作物等级的划分 41
划分工作物等级的重要意义 41
划分工作物等级的依据 43
划分工作物等级的几种方法 48
第六讲 劳动定额工作 51
劳动定额与计件工资制的关系 51
合理的计件单价必须要有先进合理（平均先进）的定额水平 54
怎样才能做到先进合理的水平 56
以精神鼓励与物质鼓励 58
相结合的原则，提高定额水平 58
制定劳动定额的方法 59
劳动定额的修订 65
第七讲 实行计件工资制的管理 67
要做好思想政治工作 67
实行计件工资的企业要同企业的经营成果大小 69
联系起来 69
要严格掌握实行计件工资制的条件与范围 70
要妥善解决职工之间的分配关系 71
要加强劳动定额和原始记录等基础工作 73
附录2：某机械加工厂实行超额计件工资制的办法 80