前言 1
第1篇 绪论 3
第1章 世界变革中的项目管理 3
第2章 项目环境 13
第2篇 项目界定 49
第3章 项目的利益相关者 49
第4章 制定规则 65
第3篇 项目计划 107
第5章 风险管理 107
第6章 工作分解结构 137
第7章 实际进度安排 165
第8章 准确估算的动态过程 207
第9章 项目平衡 253
第4篇 项目控制 295
第10章 沟通 295
第11章 评估过程 329
第5篇 将理论原则应用于实践 355
第12章 项目管理中的组织工作 355
第13章 应用即是艺术：解决常见的项目问题 405
附录 详细计划模型 419