一、经济体制与工业管理 1
1.关于经济体制模式的探讨(徐震 王志龙) 1
2.试论河北省的经济发展和人口城镇化的趋势(李辛堂) 8
3.浅谈河北省钢铁工业的布局(霍英杰) 14
4.简析中心城市机械工业的组织(张建新) 18
5.加强行业管理，促进企业发展(孙林夫) 21
6.发展城市区街工业不容忽视(曹子云) 27
7.城乡联合促进了经济迅速发展(朱韵康 胡孝贤) 32
8.合理并转，提高效益(叶冠英 余家庆 彭兆健) 38
9.来自数学模型的信息(武振钧) 43
10.采矿业实行“大矿大开”“有水快流”的探讨(李沛林) 50
11.集体企业应走专业分工、内联之路(赵建平) 56
二、企业管理与领导制度 65
12.对内理顺、对外搞活(王九如) 65
13.必须重视和加强工业企业的系统管理(周森庚) 75
14.浅论企业“变型”(于少军) 81
15.单纯科研型向科研经营型转化的初探(陈其佩) 89
16.长主动取得党委的监督、保证是推行厂长负责制的关键(吴连发) 94
17.厂长工作学步(冯骏) 102
18.争做企业领导体制改革的开拓者(刘德林) 106
三、企业组织 112
19.组织是管理的一项重要职能(徐伟其) 112
20.企业组织结构有序化初探(徐泽时) 116
21.试谈企业管理组织的横向协调(郑乃斌) 123
22.用系统的观点改革我厂管理组织机构(顾存义) 128
23.遵循管理组织原则，完善车间管理组织(俞兴华) 137
24.企业的技术改造及其组织(郑念祖) 140
四、企业经营目标管理 148
25.经营决策正确，企业才能不断腾飞(孙元林) 148
26.企业经营要有“全方位触角”(相志雄) 154
27.试论经营性亏损企业的出路(王为东) 159
28.目标管理的初步实践(牟衡初) 163
29.运用边际成本诊断承包方案(汪景宁) 167
30.露天铁矿产量—剥采比—成本的分析(彭焕明 张冬生) 170
31.企业技术引进投资方案的选择(翁晓文) 179
32.浅谈企业经营的信息(江勇) 183
33.利用网络计划技术，提高企业经营效益(徐泽时) 189
34.应用电子计算机对企业盈亏进行预测(李忠文) 199
35.ABC分类法在计划管理中的应用(王大耀) 206
五、技术与质量管理 213
36.加强技术联合，推动产品开发(邢吉辰) 213
37.如何搞好产品开发(戚永强) 219
38.学创结合，实行全面质量管理(茅乾初) 223
39.努力推行全面质量管理，提高企业经济效益(曲廷荃) 228
40.设备管理的新方法和新经验(唐复和) 235
41.谈谈物资消耗定额的全过程管理(戴顺初) 243
42.目标管理在安全工作上的实践(王一鸣) 247
六、劳动、工资与人事管理 252
43.试析浮动工资(颜春宁) 252
44.关于工业企业结构工资制之我见(左文道) 264
45.企业“用兵点将”之道(熊其伟) 268
46.知人善任是合理使用人才的前提(曹网大) 273
47.思想政治工作必须全面改进(李刚) 283