第一章 绪论 1
第二章 服装企业管理基础 5
第一节 服装企业的组织形式及管理特点 5
第二节 服装企业的经营素质与能力 9
第三节 服装企业管理的职能与内容 13
第四节 现代企业的特点 16
第三章 管理思想与管理理论 18
第一节 我国古代管理思想 18
第二节 科学管理理论 21
第三节 组织理论 23
第四节 人际关系学 26
第四章 服装企业的组织 29
第一节 企业的组织设计 29
第二节 服装企业的组织结构 32
第三节 个体、群体及组织的相互影响 34
第四节 服装企业的组织变革 37
第五章 员工的招聘与培训 40
第一节 员工需要计划 40
第二节 员工招聘 43
第三节 新员工的接收 46
第四节 员工培训 48
第一节 领导的性质 52
第六章 领导 52
第二节 领导理论 54
第三节 有效的领导 58
第七章 激励 61
第一节 激励概述 61
第二节 强化理论 65
第三节 内容型激励理论 67
第四节 过程型激励理论 70
第五节 激励的形式与运用 72
第八章 沟通 75
第一节 沟通的目的、过程与手段 75
第二节 沟通的形式 77
第三节 沟通技巧 79
第九章 服装企业的管理控制 83
第一节 管理控制的一般原理 83
第二节 服装企业目标管理与控制 86
第三节 工作绩效的评价与控制 93
第十章 员工思想管理 98
第一节 态度与管理 98
第二节 挫折与管理 101
第三节 个人价值 103
参考文献 107
后记 108