目 录 1
兵法与管理 1
第一章 总论 3
第一节 兵法经营的性质 3
一、兵法经营的概念 3
二、兵法经营的重大意义 4
三、兵法经营与社会主义企业管理的统一性 5
第二节 古代兵法思想体系、经典兵书、军事术语 8
一、古代兵法思想体系 8
二、部分经典兵书简介 15
三、最基本的兵法经营常识、术语 22
第三节 企业管理思想体系 31
一、企业管理 31
二、企业管理思想的演变过程 34
三、企业管理的主要流派和学说 37
第四节 兵法与企业管理的比较 45
一、兵法与企业管理的区别 45
二、兵法与企业管理的联系 45
第五节 国内外兵法经营实践及理论研究概貌 49
一、国外的情况 49
二、国内的情况 51
一、战争的目的和性质 52
第二章 驾驭战争与经营企业 52
第一节 战争与经营的目的及其性质 52
二、经营的目的和性质 53
第二节 战争、经营与天时、地利、人和 54
一、古代战争与天时、地利、人和 54
二、企业经营与天时、地利、人和 56
第三章 国防与企业生存法则 60
第一节 居安思危安不忘战 61
一、古人安不忘战精言选录 61
二、居安思危与企业管理 65
三、战例两则 107
四、管理实例两则 108
第二节 富国强兵与企业管理 113
一、古人富国强兵精言选录 113
二、富国强兵与企业管理 116
三、富国强兵战例两则 119
四、企业管理实例两则 122
第四章 兵法谋略与企业战略 124
第一节 兵贵定谋克敌制胜 124
一、古代兵法精言选录 124
二、谋略用于企业管理的重要性 126
三、诸葛亮隆中决策定乾坤 128
四、重视“谋略”的美国汽车公司 129
第二节 深谋远虑先胜后战 133
一、古代兵法精言选录 133
二、先胜后战用于企业管理 137
三、王翦先胜而后求战 139
四、先败而后战的大商厦 140
五、先胜而后战的川上源 140
第三节 知彼知己百战不殆 141
一、“知彼知己”精言选录 142
二、知彼知己与企业管理 144
三、知彼知己，称霸中原的战例 147
四、“等待10年”与知彼知己 152
第五章 制胜之道与行销管理 155
第一节 先为不可胜与行销基础 155
一、古代兵法精言选录 155
二、“先为不可胜”用于行销管理 158
三、明朝土木之变与北京保卫战 158
四、不重行销基础会痛失霸主地位 159
第二节 以正合，以奇胜 161
一、古代兵法精言选录 161
二、“奇正”与行销管理 163
三、背水列阵，出奇制胜 166
四、京都窑业公司的奇招“出口转内销” 169
五、“以正合，以奇胜”的制酒大王 171
第六章 治军与企业内部管理 173
第一节 以治为胜恩威并用 173
一、古代兵法精言选录 173
二、司马穰苴斩庄贾 176
三、纪律为重以治为胜 176
第二节 和军爱兵恤士为本 178
一、古代兵法精言选录 178
二、吴起爱兵的故事 179
三、“我们关心我们的人” 180
第三节 “令民与上同意”与企业精神 181
一、什么是企业精神 181
二、怎样实现“上下同意”的企业精神 182
三部古代兵法原著 189
《孙子兵法》原著 189
《吴子》原著 203
《三十六计》原著 214
两部古代兵书今译 229
《孙子兵法》今译 229
《三十六计》今译 253
主要参考文献 273