01导论 1
1.1中国企业战略联盟研究的背景 1
1.2企业战略联盟理论的文献综述 5
1.3问题的提出 22
1.4本书的分析框架、研究方法与创新 25
1.5小结 28
02企业间生态关系的一般分析 29
2.1企业间生态关系概述 29
2.2企业间生态关系的经济学、管理学分析 42
2.3企业间生态关系结构与企业生存环境的关系 47
2.4企业间生态关系对企业竞争力的作用 60
2.5小结 68
03影响战略联盟企业间生态关系的因素分析 70
3.1联盟企业的利益 70
3.2联盟企业的权力 75
3.3联盟企业的相互依存 83
3.4联盟企业的合作 91
3.5联盟企业的认同 97
3.6联盟企业的冲突 103
3.7小结 107
04战略联盟企业间生态关系对战略联盟的影响 110
4.1联盟企业间生态关系中的关系资本 110
4.2联盟企业间生态关系对战略联盟绩效的影响 118
4.3联盟企业间生态关系对战略联盟稳定性的影响 128
4.4联盟企业间生态关系对战略联盟结构转化的影响 134
4.5小结 142
05战略联盟企业间生态关系的创新与控制 144
5.1联盟企业间生态关系治理的新思路——创新力与控制力的统一 144
5.2联盟企业间生态关系的创新 149
5.3联盟企业间生态关系的控制 160
5.4创新力与控制力统一的联盟企业间生态关系的治理模型 167
5.5小结 167
06中国企业战略联盟发展的对策性思考 171
6.1洞察联盟本质调整合作心态 171
6.2在实力和相互依存之间把握平衡 175
6.3分析生态位重构价值链 177
6.4防范风险保护企业核心能力 180
6.5加强学习提升企业竞争力 183
6.6小结 185
参考文献 186
后记 196