第一章 工业企业管理概论 1
第一节 工业企业及其管理 1
第二节 企业管理的性质和职能 7
第三节 企业管理的发展过程 11
第四节 工业企业管理的组织机构 16
第五节 企业管理基础工作 22
第六节 现代企业制度 24
第二章 经营管理 30
第一节 企业经营环境 30
第二节 企业经营战略 32
第三节 经营决策 36
第四节 经营计划 51
第三章 市场营销管理 57
第一节 市场营销管理概述 57
第二节 市场与市场类型 59
第三节 市场细分与目标市场 62
第四节 市场调查与市场预测 66
第五节 市场营销策略 77
第四章 技术开发管理 93
第一节 技术开发的意义与特点 93
第二节 技术开发的途径与要求 97
第三节 技术开发过程及技术评价 102
第四节 新产品开发的生产技术准备 108
第五节 价值工程 118
第六节 技术创新与经济增长质量 140
第五章 生产管理 149
第一节 生产过程组织的要求 149
第二节 企业生产类型 153
第三节 生产过程的空间组织与时间组织 158
第四节 流水生产组织 166
第五节 生产计划 181
第六节 生产作业计划与控制 195
第七节 网络计划技术及优化 208
第六章 劳动管理 224
第一节 劳动组织 224
第二节 企业定员工作及工作地组织 230
第三节 劳动定额 238
第四节 劳动定额的制定方法 246
第七章 物资管理 253
第一节 物资管理概论 253
第二节 物资消耗定额 256
第三节 物资库存及物资库存模型 265
第四节 仓库管理 284
第一节 质量与质量管理概述 288
第八章 质量管理 288
第二节 质量保证体系 294
第三节 质量管理的统计方法 303
第四节 质量成本控制 324
第九章 设备管理 332
第一节 设备与设备管理概述 332
第二节 设备的选择与评价 334
第三节 设备的维护与修理 339
第四节 设备的改造与更新 351
第五节 设备的综合管理 355
第十章 技术经济 361
第一节 技术经济分析概述 361
第二节 资金时间价值原理 364
第三节 技术经济分析方法 375
第四节 可行性研究 388
参考文献 396