1 经济增长方式转变的基础考察 5
1·1 中国国有企业的发展概况 5
1·2 中国国有企业管理现状考察 8
1·3 中国国有工业企业综合发展指标比较 14
1·4 中国国有工业企业管理水平比较 21
2 经济增长方式转变时期企业科学管理的现实障碍 35
2·1 中国工业化演进对企业科学管理的影响 35
2·2 企业功能异化对企业科学管理的影响 44
2·3 中国企业家队伍建设对企业科学管理的影响 48
2·4 政企职能不分对企业科学管理的影响 52
3 转变经济增长方式与企业管理科学化同步推进的思考 60
3·1 进一步提高对企业科学管理特殊重要性的认识 60
3·2 加速中国工业化的演进 64
3·3 大力营造重视企业科学管理的外部环境 68
3·4 正确处理好企业管理和企业改革的关系 70
3·5 正确处理好经济发展速度与效益的关系 72
3·6 进一步调整产业结构和企业组织结构，提高资源配置的效率 76
3·7 加快技术进步的步伐，提高技术进步对经济增长的贡献率 78
3·8 剥离企业的社会职能 82
3·9 努力培养和造就大批职业企业家 84
3·10 进一步推进政企职能分开 86
4 科学管理的作用、发展及其内容 91
4·1 科学管理在社会经济发展中的作用 91
4·2 企业科学管理的发展及其主要内容 95
4·3 中国企业管理理论的产生和发展 109
5·1 中国企业科学管理的模式 115
5 中国企业科学管理的模式、案例和原则 115
5·2 中国企业科学管理案例分析 134
5·3 创立中国企业科学管理模式的基本原则 149
6 企业科学管理原理 154
6·1 系统原理 154
6·2 能级原理 161
6·3 控制原理 166
6·4 弹性原理 177
7·1 跨国公司支配着当今世界经济 180
7 发展企业集团 经济增长方式转变的现实选择 180
7·2 中国企业集团发展的现状 184
7·3 中国企业集团发展的现实障碍 188
7·4 中国企业集团发展的选择 194
7·5 企业集团的概念及与其它组织的区别 197
7·6 企业集团的组建 201
7·7 企业集团的科学管理 208
8 大力发展企业文化 寻求企业科学管理的载体 216
8·1 寻求企业科学管理的有效载体 216
8·2 企业文化现象与企业文化的产生 217
8·3 传统文化与企业文化 220
8·4 企业文化的基本内容及其主要特征 221
8·5 企业文化管理 225
9 实施战略管理 提升企业科学管理的层次 230
9·1 企业战略管理与决策、战略决策的概念 230
9·2 企业战略管理的发展 233
9·3 战略管理在企业经营管理中的作用 235
9·4 企业战略分析、制定、实施、评价 236
10 建立科学的企业领导制度 258
10·1 领导的概念、特点和职责 258
10·2 领导者孚众望的标准和原则 261
10·3 西方主要国家企业领导制度 265
10·4 中国企业领导制度 271
11 经济增长方式转变与西方主要国家对国有企业的干预和管理 280
11·1 西方国家对企业干预和管理的原因及后果 280
11·2 法国政府对国有企业的管理 285
11·3 美国政府对企业的管理 288
11·4 日本政府对国有企业的管理 297
12 西方主要国家企业管理的发展趋势及管理模式比较 302
12·1 西方国家企业管理的发展趋势 302
12·2 西方国家企业管理模式比较 304
附录：“九五”企业管理纲要〈试行〉 320
主要参考书目： 343
后记 345