目录 1
第一章 企业经营概论 1
第一节 企业经营与经营管理 1
第二节 企业经营机制 11
第三节 企业资产经营形式 17
第四节 经营思想 27
第二章 企业外部环境研究 32
第一节 企业外部环境研究的意义和内容 32
第二节 市场细分化 38
第三节 市场调查 52
第四节 市场预测 69
第一节 企业内部条件分析的意义和内容 83
第三章 企业内部条件分析 83
第二节 生产技术分析 91
第三节 职工队伍素质分析 123
第四节 经济效益分析 130
第四章 经营战略 137
第一节 经营战略的特点和分类 137
第二节 经营战略的制定 146
第三节 经营战略的实施和控制 158
第四节 市场战略 162
第五章 经营计划 172
第一节 经营计划工作的作用和原则 172
第二节 经营计划的内容 177
第三节 经营计划的制订 182
第四节 经营计划的贯彻执行与控制 190
第六章 产品决策 196
第一节 产品决策的内容和要求 196
第二节 现有产品的评价与决策 203
第三节 新产品开发决策 216
第四节 产品组合决策 229
第五节 产品形式的决策 237
第七章 价格决策 250
第一节 影响产品价格的因素及定价目标的选择 250
第二节 定价策略 258
第三节 定价方法 269
第八章 销售决策 284
第一节 销售渠道决策 284
第二节 促销决策 292
第三节 销售计划工作 306
第九章 财务决策 314
第一节 财务决策的地位与内容 314
第二节 资金筹措决策和分配决策 316
第三节 投资决策 327
第四节 利润和成本决策 353
第五节 财务计划 361
第十章 企业的改造与发展 367
第一节 企业改造与发展的必然性 367
第二节 企业预警 368
第三节 企业诊断 374
第四节 企业改造与经营机制的完善 387
附表 395