第一章 班组工作概论 1
第一节 班组的性质和作用 1
第二节 班组的中心任务和主要工作 7
第三节 搞好班组管理工作的主要途径 10
第四节 班组长的地位、作用和职责 12
第五节 工管员的职责 17
第二章 班组思想政治工作 23
第一节 思想政治工作概述 23
第二节 思想政治工作在改革开放时期面临的新情况 26
第三节 班组思想政治工作的内容和特点 29
第四节 班组思想政治工作应遵循的原则 35
第五节 班组思想政治工作的方法 41
第一节 加强班组劳动管理，提高劳动生产率 52
第三章 班组劳动管理 52
第二节 充分挖掘劳动时间的潜力，提高工时利用率 58
第三节 加强劳动定额管理，提高劳动定额水平 62
第四节 加强劳动纪律教育，提高职工遵章 守纪的自觉性 73
第五节 贯彻按劳分配原则，充分调动职工的劳动积极性 76
第四章 班组全面质量管理 83
第一节 全面质量管理的基本理论 83
第二节 质量保证体系 87
第三节 质量管理常用的统计方法 101
第四节 质量管理小组 142
第五节 质量管理点 159
第六节 班组长在质量管理中的作用 162
第五章 班组安全生产 168
第一节 班组安全生产概述 168
第二节 班组安全生产管理 170
第三节 班组安全生产制度 175
第四节 现代化安全管理方法 179
第六章 班组经济核算 185
第一节 全面经济核算 185
第二节 班组经济核算的意义和作用 191
第三节 班组经济核算应具备的条件 198
第四节 班组经济核算的内容和方法 201
第五节 班组经济活动分析 206
第七章 班组经济责任制 213
第一节 经济责任制的意义 213
第二节 经济责任制的产生和特点 214
第三节 实行经济责任制的目的和原则 218
第四节 班组实行经济责任制的现状及其发展趋势 220
第五节 班组实行经济责任制的内外部条件 222
第六节 班组实行经济责任制的方法和程序 226
第七节 班组经济责任制的形式和实施形式 230
第八章 班组设备管理 242
第一节 设备管理的任务和内容 242
第二节 设备管理的规章 制度 246
第三节 班组对设备管理及维护保养的职责 249
第四节 班组设备管理工作 251
第五节 班组对设备的正确使用和维护 255
第六节 设备的计划预修制 265
第七节 设备事故的管理 270
第九章 班组民主管理与劳动竞赛 276
第一节 社会主义工业企业民主管理 276
第二节 我国工业企业民主管理的形式 281
第三节 班组民主管理 286
第四节 劳动竞赛的基本理论 289
第五节 社会主义劳动竞赛的基本方法 294