《目标成本管理与应用》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:黄品棠主编
  • 出 版 社:沈阳:辽宁人民出版社
  • 出版年份:1985
  • ISBN:4090·223
  • 页数:223 页
图书介绍:

目 录 1

第一章概论 1

第一节产品成本及其分类 1

第二节降低产品成本的意义和途径 16

第三节目标成本管理概述 20

第二章 目标成本的测定 32

第一节目标成本的意义 32

第二节 目标成本测定的对象、原则和步骤 35

第三节成本决策分析 42

第四节利润预测 49

第三章目标成本的分解和落实 58

第一节目标成本的分解 58

第二节采取措施、制订定额 60

第三节试算平衡 65

第四节目标成本的落实 68

第四章目标成本控制 79

第一节 目标成本控制的意义、对象和要求 79

第二节全过程的目标成本控制 86

第三节目标成本的日常控制 101

第四节推行责任成本制度 111

第五章成本核算 119

第一节成本核算的意义和要求 119

第二节产品成本计算的品种法、分步法和分批法 123

第三节定额成本计算 128

第四节标准成本计算 134

第五节定额成本计算与标准成本计算的比较 150

第六章成本分析 152

第一节成本分析的意义和方法 152

第二节全部商品产品计划完成情况的分析 158

第三节可比产品成本计划完成情况的分析 162

第四节产品单位成本的分析 166

第五节主要经济技术指标对产品成本影响的分析 175

第七章推行目标成本管理的条件 185

第一节提高思想认识、加强队伍建设 185

第二节做好基础工作 187

第三节建立和健全有关制度 190

第四节加强信息管理 194

第八章应用实例 201