目录 1
第一章 建筑企业计划管理概论 1
第一节 建筑企业的基本概念 1
第二节 建筑企业计划管理的研究对象和任务 7
第三节 建筑企业计划管理的基础工作 8
第四节 企业计划管理的重要地位 11
第二章 建筑企业计划管理的理论和原则 12
第一节 产、供、销动态综合平衡理论 12
第二节 企业计划管理的原则 15
第三章 建筑企业计划指标体系 17
第一节 计划指标体系的概念和分类 17
第二节 企业各项计划指标的计算方法 19
第三节 单位建筑工程计划指标的计算实例 24
第四章 建筑企业计划体系 35
第一节 基本建设计划 35
第二节 建筑企业计划体系 36
第五章 企业经营计划与施工技术财务计划 40
第一节 企业经营计划 40
第二节 施工技术财务计划 46
第三节 施工技术财务计划编制实例 53
第六章 企业施工作业计划 68
第一节 企业施工作业计划的概念 68
第二节 企业施工作业计划的编制 68
第三节 企业施工作业计划编制实例 75
第四节 队组施工作业计划与施工任务单 85
第五节 企业施工作业计划的实施 91
附录Ⅰ 《建筑面积计算规则》 94
附录Ⅱ 《建设项目、单位工程开工、竣工日期及施工工期的计算规则》 96
附录Ⅲ 《主要实物工程量计算规则》 97
附录Ⅳ 《建筑安装工作量计算的几项具体规定》 99
附录Ⅴ 《企业全部职工人数计算细则的规定》 101