第一章 经营调度总论 1
第一节 经营调度概述 1
第二节 开展经营调度工作的重要意义 4
第三节 经营调度工作的任务、要求与职能 6
第四节 经营调度在“四位一体”经营管理机制中的作用 10
第二章 经营调度信息工作 16
第一节 经济信息的概念与分类 16
第二节 经营调度信息的特点 20
第三节 经营调度信息的来源、收集与加工 25
第三章 经营调度组织体系 36
第一节 经营调度组织体系的基本概念与作用 36
第二节 设置经营调度组织机构的要求与形式 37
第三节 经营调度组织体系的完善 44
第四节 经营调度人员的素质和职权 46
第四章 经营调度指标体系 54
第一节 建立经营调度指标体系的意义和作用 54
第二节 建立经营调度指标体系的原则和依据 56
第三节 经营调度指标数据和内容 60
第四节 纵向经营调度指标 64
第五节 横向经营调度指标 79
第五章 经营调度工作体系 83
第一节 经营调度工作的内容和特点 83
第二节 经营调度工作的方法和原则 87
第三节 电子计算机在经营调度工作中的应用 103
第四节 经营调度工作制度 112
第六章 经营计划 116
第一节 计划 116
第二节 经营计划的概念和内容 120
第三节 经营计划的编制 124
第四节 经营计划的执行与落实 142
第七章 经营调度分析与控制 147
第一节 经营调度分析的意义与要求 147
第二节 经营调度分析的组织与程序 158
第三节 经营调度控制 160
第四节 经济活动分析 168
第八章 经营调度的基础工作 177
第一节 内部经济核算 177
第二节 企业管理的基础知识 189
附录 200