目录 1
第一章月度货物运输计划的意义及发展 1
第一节铁路运输生产的基本特征 1
第二节月度货物运输计划的意义 2
第三节 月度货物运输计划和年度货物运输计 4
划的关系 4
第四节月度货物运输计划工作的发展 11
第二章货源货流组织 19
第一节货源货流组织的意义 19
第二节货源货流组织的基本方法 20
第三节 货源货流组织工作的基本组织形式——货源小组 27
第四节货源货流组织三级负责制 30
第三章月度货物运输计划的编制 32
第一节编制体制的演变 32
第二节货物品类的划分 33
第三节物资运输归口管理 34
第四节要车计划 36
第五节编制月度货物运输计划的依据和计划 42
内容 42
第六节 编制月度货物运输计划的方法和程序 51
第七节综合平衡的意义和应遵循的原则 55
第八节几种货物品类运量的综合平衡 59
第九节地区运量的综合平衡 68
第十节通过限制区段货物运量的综合平衡 71
第十一节 水陆联运和港口装卸货物运量的综 74
合平衡 74
第十二节 国际铁路联运进出口货物运量的综 80
合平衡 80
第十三节 计划外运输和变更计划 82
第十四节列车编组计划的货源货流的编制 87
第一节合理运输的意义及其涵义 94
第四章合理运输 94
第二节合理运输工作的发展 98
第三节 不合理运输的表现及其产生的原因 101
第四节组织合理运输的主要方法 110
第五节 组织物资产销合理联系的方法 130
第五章均衡运输 136
第一节组织均衡运输的意义 136
第二节不均衡运输的表现 137
第三节组织均衡运输的措施 142
第六章直达运输 145
第一节直达列车的涵义和分类 145
第二节直达列车工作发展和计划编制 146
第七章货物运输计划合同制 154
第一节实行货物运输计划合同制的意义 154
第二节货物运输计划合同制的发展 155
第三节 正确贯彻经济合同法的原则 160
第八章统计、分析、考核 164
第一节货物运输计划和统计 164
第二节基本统计表报 164
第三节分析、考核 169
第四节评比竞赛 174
第五节 货物运输计划部分指标的涵义和计算 176
第九章 电子计算机在月度货物运输计划工作中的 179
应用 179
第一节概况 179
第二节 运用电子计算机选择物资调运的最优 181
方案 181
第三节运用电子计算机编制月度货物运输 188
计划 188
第四节 应用电子计算机编制月度货物运输计 195
划的展望 195