前言页 1
序 上海市经济委员会主任［郁品方］ 1
一 改革给上钢十厂带来十个变化 1
二 发挥厂长在企业中的中心作用 10
(一)为什么企业要由厂长负责 10
(二)厂长要努力提高自身素质 13
(三)用“一科六制”保证厂长行使职权 17
三 让优秀中青年干部脱颖而出 21
(一)把行政干部的任免权交给厂长 21
(二)实行行政干部聘任制 22
(三)用严格考核加强干部的责任心 26
(四)安置好各类没有受聘的干部 27
四 适应形势抓好转轨变型 31
(一)制定适应市场变化的生产经营目标 31
(二)搞好生产经营计划 34
(三)提高资金使用效率 36
(四)发展横向经济联合 38
五 加强管理促进优质降耗 43
(一)加强管理基础工作 44
(二)开展全面质量管理 48
(三)从多方面挖掘降耗潜力 51
六 加速改造增添发展后劲 55
(一)有重点、有步骤地搞好改造 56
(二)积极采用新工艺、新技术 58
(三)用好企业和各方面的技术力量 59
(四)提高项目投资效益 61
七 落实内部经济责任制 66
(一)根据不同特点搞承包 66
(二)扩大承包单位的权力 70
(三)建立合理、科学的考核指标体系 72
(四)搞好内部分配 73
(一)企业为什么要让职工参加民主管理 77
八 保证职工行使民主管理企业的权利 77
(二)职工参加民主管理的八种形式 79
九 党委怎样实行思想政治领导 86
(一)发挥保证、监督作用 86
(二)加强党的建设 89
(三)开创思想政治工作的新路子 91
十 在改革中进一步增强活力 97
(一)继续搞好内部改革 98
(二)进一步为搞活大中型企业创造必要条件 101
附录 105
一 上海第十钢铁厂企业领导体制改革实施细则(一九八四年七月) 105
二 上海第十钢铁厂干部聘任暂行条例(一九八四年八月) 115
三 上海第十钢铁厂试聘中层干部期末考核表 120
(一)本人自填 120
(二)群众测评 122
(三)测评汇总评分 126
(四)干部科汇总 127
四 上海第十钢铁厂中层干部聘任期末考核表 128
(一)群众测评打分 129
(二)中层干部测评标准 130
五 上海第十钢铁厂一般干部聘任期末考核表 135
(一)自填表 136
(二)测评表 138
(三)一般干部测评标准 139
六 上海第十钢铁厂大、中专毕业生实习期管理条例(一九八五年七月) 144
七 上海第十钢铁厂厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定(一九八五年六月) 145
(一)上海第十钢铁厂执行厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定的补充意见(一九八五年九月) 147
(二)上海第十钢铁厂执行厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定的补充意见之二(一九八六年二月) 150
八 上海第十钢铁厂关于加强知识分子工作改善知识分子待遇的若干规定(一九八五年六月) 151
九 上海第十钢铁厂行政副厂级干部经济责任制月度考核表 155
十 上海第十钢铁厂行政中层正职干部经济责任制月度考核表 160
十一 上海第十钢铁厂思想政治工作信息反馈制度(一九八六年五月) 181
后记 185