上篇 环境·方向 3
第一章 当代世界经济的发展 3
第一节 90年代世界经济主要特点及发展趋势 3
第二节 发展与危机并行的美国经济 18
第三节 列居国家首位的日本经济 25
第四节 走向联合的欧洲经济 37
第五节 发展中国家经济的发展 43
第二章 世界贸易新格局 56
第一节 当今世界贸易特点 56
第二节 北美贸易新发展 62
第三节 走向统一市场的西欧贸易 68
第四节 日益国际化的日本贸易 75
第五节 艰难前行的发展中国家贸易 81
第三章 世界科技发展趋势 85
第一节 世界科技发展总体分析 85
第二节 竭力保持优势的美国科学技术 91
第三节 “科技立国”方针下的日本科学技术 95
第四节 奋起直追的西欧科学技术 100
第五节 苏联及东欧科学技术简况 106
第六节 新兴工业化国家和地区的科学技术 109
第四章 取得重大进展的中国经济 117
第一节 经济迅速发展的80年代 117
第二节 存在的主要问题及对策 125
第三节 90年代发展展望 138
第五章 中国贸易的新发展 145
第一节 突飞猛进的80年代贸易 145
第二节 中国对外贸易的发展战略 151
第三节 90年代中国贸易的发展趋势 160
第六章 面向经济的中国科技事业 168
第一节 80年代的科技体制改革 168
第二节 逐渐长入经济的科学技术 174
第三节 亟待发展的高技术及其产业化 181
第四节 稳步发展的基础科学研究 188
第七章 中国产业结构的调整 196
第一节 中国产业结构的现状 196
第二节 中国产业结构调整的原则 207
第三节 中国产业结构调整的基本内容 211
第四节 中国产业结构调整的趋势 221
第八章 管理新潮 227
第一节 国外管理科学的发展趋势 227
中篇 经营·管理 227
第二节 创新管理和创新企业 238
第三节 企业振兴的法宝 250
第四节 提高企业竞争力之道 260
第九章 如何创办新企业 273
第一节 开办企业的可行性分析 273
第二节 开办企业的基本条件和一般程序 278
第三节 如何建厂 286
第四节 建立高效的管理组织机构 293
第十章 如何办好合资企业 300
第一节 中外合资企业的发展过程：前车之辙 301
第二节 核心问题剖析：后人之鉴 309
第三节 合资企业的立项、可行性研究与管理原则 314
第一节 现代企业领导必备的素质 322
第十一章 现代企业家成功之路 322
第二节 现代企业领导主要应做些什么 328
第三节 如何增强领导艺术 339
第十二章 职工是企业的兴盛之本 349
第一节 争取职工的支持 349
第二节 发掘职工的潜力 354
第三节 知人善用 366
第四节 职工全员培训 373
第十三章 全面调研本企业 377
第一节 企业的自我调研 377
第二节 企业经营环境的机会与风险 389
第三节 企业内部条件的优势与劣势 394
第四节 企业外部环境和内部条例的最佳组合 405
第一节 市场调查概述 412
第十四章 市场调查 412
第二节 市场调查的分类及步骤 416
第三节 市场资料与调查表格的设计 421
第四节 市场调查方法 428
第十五章 全面质量管理 436
第一节 全面质量管理概述 436
第二节 质量管理的全过程 441
第三节 质量保证与质量保证体系 446
第四节 质量控制的常用方法 451
第五节 质量管理新方法简介 464
下篇 产品·项目 471
第十六章 新产品开发信息 471
第一节 新产品开发信息概念 471
第二节 新产品开发信息来源及分类 474
第三节 新产品开发信息的收集 478
第四节 新产品开发信息的鉴别和整理 483
第十七章 新产品开发可行性研究 487
第一节 可行性研究的内容、依据、步骤 487
第二节 可行性研究的综合评价 493
第三节 新产品开发的决策 501
第四节 制定适用的开发规划和计划 506
第十八章 新产品开发必备的知识 519
第一节 产品基本知识 519
第二节 新产品基本知识 523
第三节 新产品开发基本知识 526
第四节 新产品开发方向及老产品转化 529
第一节 产品生命周期 535
第十九章 新产品开发策略 535
第二节 新产品开发常用策略 541
第三节 新产品市场发展策略 546
第二十章 新产品的设计 555
第一节 新产品设计的基本知识 555
第二节 新产品的创新设计 561
第三节 几种实用的新产品设计 568
第二十一章 技术项目的选择 576
第一节 选上项目的依据和原则 576
第二节 技术转让中值得注意的问题 580
第三节 选上项目应注意的主要问题 583
第四节 选上项目几种可取的思路 592
第五节 供选上项目参考的几个实例 594