《客户服务与管理》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:郭欣等著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7806771441
  • 页数:377 页
图书介绍:

总序 1

序言 1

1 认识你的客户 1

1.1认识消费者的力量 2

□正确看待顾客 2

□顾客的终身价值(LTV) 3

□消费者力量增强 5

□消费者的要求与企业的回应 10

1.2界定你的客户 13

□寻找顾客的方法 13

□锁定目标、击中耙心 14

□界定当前的客户 18

□锁定忠诚的顾客 21

□有效锁定目标市场的步骤 23

1.3了解你的客户 26

□顾客的分类 26

□新的消费者行为 30

□顾客价值分析 36

□“5A”战略 39

1.4本章精要 43

2 开发你的客户 45

2.1建立信赖感 46

□“七次规则” 46

□赢得顾客信赖感的方法 49

□取得顾客的认同 53

□聆听顾客的心声 54

2.2接近你的顾客 57

□接近前的准备工作 57

□接近你的顾客 60

□把握最佳销售时机 65

2.3营销工具与渠道的组合 66

□完整的争取系统 66

□电话渠道 69

□因特网 71

□销售队伍 74

□客户服务中心 75

2.4吸引你的顾客 76

□产品展示 76

□提供系统信息服务 80

□举办活动 81

□为顾客多做一些贴心的事 83

2.5消费者管理 84

□消费者管理的内容 84

□消费者管理的方法 86

□消费者教育 87

2.6本章精要 89

3 个性化服务系统 92

□基本步骤 93

3.1顾客导向的营销模式 93

□掌握核心竞争力 95

□激烈连续的创新 95

□创建信息网络文化 96

□更新营销组合 98

3.2数据库营销 101

□数据库营销的特征 101

□数据库营销的竞争优势 103

□数据库营销的运作程序 105

□有关数据库的几个关键决策 108

3.3一对一营销 112

□“一对一”带来的实效 112

□一对一营销“四部曲” 114

□定制企业行为 117

□规模定制——工业化和个性化的结合 119

3.4关系营销 122

□关系营销的涵义及特征 122

□关系营销的原则和层次 123

□需要关注的关系 125

□关系营销成功的必要条件 127

3.5客户关系管理 129

□CRM:看得见的好处 129

□导入CRM 131

□你目前的管理基础怎么样 133

□你导入ERP的目的是什么 133

□你的员工愿意接受管理模式的变革吗 134

□是否能与传统的销售,市场和客户服务相整合 135

□实施CRM的方法 136

□CRM实施中的一些关键问题 137

3.6本章精要 140

4 客户分层管理 143

4.1服务分屋管理策略 144

□服务分层的含义 144

□服务分层管理——企业价值最大化的选择 147

□数据挖掘与服务分层 149

□服务分层的缺陷 150

4.2客户分层管理与企业资源调配 152

□资源部署的调节 152

□个人化的优惠 154

□时间管理 156

□建立有效的联系系统 159

4.3成功的企业关注成功的客户 161

□寻找成功的客户 161

□为客户提供专门服务 164

□服务分层计划的一般做法 169

4.4本章精要 170

5 客户忠诚度管理 173

□客户忠诚的定义及分类 174

5.1客户忠诚的重要性 174

□忠诚度与购买循环 175

□顾客的忠诚度与企业收获的关系 178

5.2忠诚客户计划 181

□深受欢迎的忠诚计划 181

□忠诚的麻烦 183

□忠诚计划的经济陷阱 184

□寻找成功的出路 188

□制定顾客忠诚行动计划的方法 193

5.3获得顾客忠诚 196

□获得顾客忠诚的方法 196

□建立客户价值反馈系统 198

□建立互动关系 199

□建立可追踪顾客互动的顾客数据库 201

□互动关系的金科玉律 203

5.4忠诚的员工 205

□“忠诚顾客——忠诚员工”的关联 205

□员工满意度调查 206

□提高员工忠诚度 208

5.5本章精要 212

6 满意的员工造就满意的顾客 214

6.1企业、员工和顾客的关系 215

□企业应通过员工满足客户需求 216

□招聘最合适的员工 218

□处理极差员工的方法 223

□对待老资格员工的方法 225

6.2满足员工的需要 226

□尊重员工 226

□全方位培训员工 231

□激励员工 239

6.3授权给员工 245

□授权需要制度化 245

□树立员工的主人公意识 246

6.4本章精要 248

7 如何对待不满意的顾客 250

□不满意是企业进步的机会 251

7.1不满意不是挑剔 251

□客户抱怨是企业建立忠诚的契机 254

□客户投诉管理 257

7.2及时采取补救措施 259

□顾客产生不满意的原因 261

□处理顾客抱怨的原则 265

□正确处理顾客抱怨的策略 266

□有效处理顾客抱怨的技巧 267

7.3本章精要 268

8 客户服务质量管理 271

8.1客户服务质量的概念 272

□服务质量的概念 272

□评价服务质量的标准 276

□服务质量与客户满意 277

8.2客户服务质量管理 279

□服务质量观念的培育 280

□服务质量的设计 283

□服务质量的实施与监测 286

8.3服务质量的提升 295

□服务流程分析 295

□企业再造 302

□向行业的佼佼者学习 306

□向顾客寻找更好的服务方法 308

8.4本章精要 310

9 客户服务沟通管理 313

9.1沟通的概念 314

□沟通的要素 314

9.2全方位的沟通技巧 316

□倾听客户的心声 316

□问问为什么 320

□有效沟通的语言特征 322

□注重非语言交流 324

□注重个人仪表 327

9.3充分利用各种沟通工具 327

□服务业的电话使用技术 327

□互联网在服务中的应用 332

9.4本章精要 336

10 向网络时代转变 338

10.1透视电子商务 339

□电子商务的机遇与挑战 339

□电子商务公司的含义 341

□适合电子商务的产品 342

□适合开展电子商务的企业 344

10.2电子商务运作蓝图 345

□企业开展电子商务的模式 345

□在线销售应考虑的问题 347

□电子商务企业的竞争战略 350

□传统企业进行电子商务的方法 352

□以客户价值为中心 354

10.3电子商务时代的客户服务 354

□电子商务企业的客户服务阶段 356

□电子商务企业的客户服务内容 357

□客户服务的支持工具 359

10.4开发电子化客户关系管理项目 363

□树立企业的电子化客户关系管理服务观念 363

□充分利用数据 365

□数据采掘中的几个问题 367

□顾客数据管理方法的选择 368

□留住你的电子化顾客 369

10.5本章精要 372

参加书目 375

后记 377