大型企业集团发展综述 1
一、发展历史和动因 1
（一）历史沿革 1
（二）发展动因 3
二、基本结构与类型 8
（一）企业集团的基本结构 8
（二）单元辐射型企业集团 9
（三）多元辐射型企业集团 10
（四）多角化综合型企业集团 11
（五）控股型企业集团 12
三、基本功能与作用 15
（一）经营决策功能 15
（二）投资融资功能 16
（三）市场开拓功能 19
（四）技术开发功能 19
（五）人力开发功能 22
（六）调控监督功能 22
第一章 竞争理论 24
一、垄断竞争理论 24
（一）琼·罗宾逊的“不完全竞争经济学” 25
（二）张伯伦的“垄断竞争”论 26
（三）寡头垄断论 27
（四）抗衡力量论 28
（五）垄断优势理论 29
二、企业竞争理论 31
（一）波特的企业竞争战略思想 32
（二）波特的企业竞争优势思想 37
（三）竞争优势的“波特四因素”模式 41
三、中国企业的竞争和联合 43
（一）市场过度竞争 43
（二）竞争促进联合 48
第二章 增长极理论 52
一、增长极理论的基本思想 52
（一）增长极理论 52
（二）比较优势理论 56
二、增长极理论的实际应用 59
三、中国大型企业集团的经济支撑作用 65
（一）组织带动作用 67
（二）规模经济优势 67
（三）资金放大效益 68
（四）科技开发主体 68
（五）国际竞争主力 68
（六）结构升级载体 69
（七）宏观调控传导 69
第三章 大型企业集团国际竞争力三元结构 70
一、大型企业集团国际竞争力概论 70
（一）国际竞争力的基本概念 71
（二）大型企业集团国际竞争力的主要特征 74
二、大型企业集团国际竞争力三元结构 75
（一）规模要素 75
（二）技术要素 78
（三）机制要素 83
三、大型企业集团国际竞争力评价指标体系 87
（一）指标体系的构成 88
（二）指标体系权重系数的确定 96
（三）指标定值方法 99
（四）把握综合评定 100
第四章 世界500强的现状和特点 103
一、世界500强的基本现状 104
（一）行业结构分布 105
（二）区域结构分布 108
（三）最大经营规模企业状况 109
二、世界500强的经营特点 112
（一）战略经营 112
（二）资本经营 125
（三）产品经营 129
第五章 中国工业500强的现状和发展 135
一、中国工业500强的基本现状 136
（一）结构分布 137
（二）规模经济 145
（三）技术创新 154
（四）经营机制 158
二、中国工业500强的发展趋势 160
（一）从传统管理到战略管理 161
（二）从分散经营到规模经营 167
（三）从产品经营到资本经营 171
（四）从国内经营到跨国经营 173
第六章 提高大型企业集团国际竞争力的基本对策 177
一、战略聚焦与比较优势 177
（一）战略聚焦在主业经营与发展核心能力 178
（二）发挥大型企业集团的比较优势 182
二、外部交易与内部整合 187
（一）外部交易策略 187
（二）内部整合策略 196
三、政府主导与体制创新 202
（一）产业导向 206
（二）政策导向 212
（三）经营者选择 220
（四）体制创新 224
第七章 大型企业集团发展的趋势与展望 229
一、世界经济格局的演变和预测 229
（一）国际经济环境的新特征 230
（二）未来经济发展新变化 232
二、大型企业集团的发展趋势和战略新动向 235
（一）大型企业集团发展趋势 236
（二）大型企业集团发展战略新动向 241
三、我国大型企业集团发展展望 244
（一）扩大经济规模——缩小组织规模——加盟大企业寡占机制 245
（二）促进从规模经济到成长经济的飞跃 246
（三）加快建立大企业体制的经济 247
（四）推进多样化企业发展 249
（五）培养企业集团快速反应能力 250
附录一 江苏大型工业企业集团国际竞争力比较 253
一、竞争力最强的企业集团 253
二、竞争力居中的企业集团 254
三、竞争力相对较低的企业集团 256
附录二 江苏小天鹅集团提高国际竞争力综合研究报告 260
第一部分 江苏小天鹅集团竞争力定位分析 260
第二部分 江苏小天鹅集团战略经营对策 268
第三部分 江苏小天鹅集团资本经营对策 276
第四部分 江苏小天鹅集团生产经营对策 281
主要参考文献 291
后记 299