目 录前 言 1
第一章企业的发轫 1
一、荣氏兄弟的发家 1
家世与出身——经营钱庄，兼设茧行二、转向工业投资与茂新面粉公司的设立 6
依靠封建官僚，集资创办保兴粉厂——保兴改组，更名茂新三、经营纱厂的开始 11
与买办合伙创办振新纱厂——荣德生出任经理——钱庄停歇，专营粉、纱工业第二章企业规模的奠定 15
一、“面粉大王”地位的形成 15
从茂新到福新，拥有粉厂12个——引进技术，创制名牌，产品畅销国内外二、向粉纱联营发展与申新的兴起 23
退出振新，创办申新——从申一扩展到申四三、组织体制和经营管理 30
茂福申新总公司的出现——无限公司的组织形式——购销机构与粉、纱交易所的组织——管理工人的“工头制——各种教育事业的初创四、资本积累的过程及其特点 40
一、茂、福新发展滞缓 52
企业规模及其扩展的形式和特点——资本积累的速度与来源第三章粉厂持盈守成，纱厂再度扩展 52
生产的起伏变化——企业税负沉重二、申新的兼并扩充 62
日纱倾销下的困境——自制面粉袋布调剂销路——利用抵制日货时机扩大销售——在竞争中兼并扩充三、企业管理的初步改革 75
改革工头管理制度——生产技术的改革——财务管理改革和人事组织四、资本的积累与规模的扩大 83
资本积累的速度——以兼并为主的扩展形式——吸收存款，补充企业营运资金第四章民族危机中的荣家企业 90
一、申新盛极而衰 90
“九一八”事变后产销艰窘——银行拒付押款，申新搁浅——荣宗敬的退职与复职——国民党政府实业部的“整理”阴谋二、申七被拍卖事件 101
汇丰银行拍卖申七——“国营”老调趁机重弹三、银团控制下的申新企业 105
银团垫款营运和掌握企业经营管理权——宋子文的如意算盘——改进委员会成立与企业复苏四、竭力转嫁危机损失 113
加强对工人农民的剥削——推行养成工和包身工制——建立“劳工自治区”五、茂、福新年有盈利 119
靠美麦制粉获利——纱亏粉盈，福新另立总公司六、企业发展滞缓，规模依旧 125
一、陷区各厂相继遭劫 130
第五章敌占区的荣家企业 130
对内迁的犹豫观望——横遭洗劫，满目疮痍——套上了“军管理”的枷锁二、总经理之死与内部矛盾的暴露 139
荣宗敬避港病逝——荣德生在汉养病——债务纠纷与股东矛盾——二房筹划另立系统三、“孤岛”上的各厂 146
从“繁荣”到衰退——银团管理结束四、陷敌企业的被“接管”与“发还” 155
申新二、九厂的“敌产”事件——“发还”的经过与余波——劫后余生，奄奄一息第六章 申四、福五的内迁与发展 171
一、武汉沦陷之前 171
战时初期的获利——企业内迁二、内迁企业的扩展 177
在重庆、宝鸡重整旗鼓——初期的经营活动——组成五公司总管理处三、在战时经济管制下 187
企业经营窘困——寻求牟利对策四、荣尔仁由沪赴渝 195
办理总公司登记——筹措战后复建资金——“大申新”计划初告流产——建立苎麻实验室和公益工商研究所五、抗战期间企业规模的变化 204
一、企业复员与组织分立 208
第七章从复员到瘫痪 208
代营或承购敌产成泡影——复员整理，进展迟缓——三大管理系统鼎足而立二、棉纺厂由盛转衰 214
“众枯独荣”，转瞬即逝——管制日严，经营自主权丧失——代纺代织，步履维艰三、面粉厂一蹶不振 227
受管制，产销俱困——靠代磨，苟延残喘四、战后企业规模 234
从扩展到停顿——兴办职业教育五、敲诈勒索，无独有偶 245
荣德生绑票案——荣鸿元被捕案六、企业濒临瘫痪 252
“限价”中企业遭殃——迁厂逃资——护厂迎接解放第八章企业工人状况 263
一、工人组成的特点 263
二、劳动状况 268
三、工资和生活状况 275
工资形式种种——工资水平的变化——解雇失业的威胁——工人被剥削程度的加深四、工人为生存而斗争 296
结束语 303