第一章 工业企业财务管理总论 1
第一节 工业企业财务的内容 1
第二节 财务管理的作用与任务 8
第三节 财务管理的环节 12
第四节 国营企业财务管理体制 16
第二章 工业企业财务指标体系 22
第一节 财务指标的意义和表现形式 22
第二节 资金方面的指标 23
第三节 产品成本方面的指标 28
第四节 企业收入和利润方面的指标 31
第五节 国家规定考核和公布的财务指标 34
第三章 工业企业的财务预测和决策 36
第一节 财务预测的意义和种类 36
第二节 固定资金预测和决策 42
第三节 流动资金预测 61
第四节 成本预测 71
第五节 利润预测 77
第四章 固定资金管理 91
第一节 固定资金的性质和管理要求 91
第二节 固定资产管理责任制 98
第三节 固定资产折旧和更新 102
第四节 固定资产需要量 113
第五节 提高固定资产利用效果的途径 122
第五章 流动资金管理 128
第一节 流动资金管理的意义和要求 128
第二节 流动资金定额的制定 137
第三节 流动资金管理责任制和日常管理 159
第四节 提高流动资金利用效果的途径 172
第六章 成本管理 180
第一节 成本管理的意义和要求 180
第二节 产品成本的经济内容和降低成本的途径 186
第三节 成本管理责任制 193
第四节 生产费用的日常管理 197
第五节 成本控制与监督 205
第七章 销售收入管理 214
第一节 销售收入指标的意义 214
第二节 产品销售量的预测和计划 219
第三节 工业产品价格 227
第四节 销售收入的日常管理 240
第八章 企业纯收入管理 244
第一节 企业纯收入的意义 244
第二节 利润指标及管理的要求 247
第三节 利润的分配 257
第四节 税金的计算与交纳 266
第九章 专项资金管理 278
第一节 专项资金的内容和管理要求 278
第二节 更新改造资金 283
第三节 大修理基金 290
第四节 职工福利基金 295
第五节 生产发展基金、新产品试制基金、后备基金 298
第六节 职工奖励基金 300
第七节 专用拨款 303
第八节 专用借款 306
第十章 财务计划工作 311
第一节 财务计划的意义和内容 311
第二节 固定资金计划 316
第三节 流动资金计划 326
第四节 成本计划 335
第五节 销售收入和利润计划 348
第六节 财务收支及专用基金收支计划 352
第十一章 中外合资经营企业财务的特点 362
第一节 中外合资经营企业的建立 362
第二节 中外合资经营企业的资本 368
第三节 中外合资经营企业的生产成本和费用 371
第四节 中外合资经营企业产品销售和利润 374