《创新的扩散》PDF下载

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  • 作  者:(美)埃弗雷特·M.罗杰斯(Everett M.Rogers)著;辛欣译
  • 出 版 社:北京:中央编译出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7801095316
  • 页数:485 页
图书介绍:《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。

第一章 扩散的要素 1

案例1:秘鲁村庄的开水风波:失败的传播 1

第四版前言 1

一、什么是扩散? 5

案例2:英国海军中坏血病的控制:创新不能自行传播 6

案例3:德夫瑞克键盘的非扩散 8

二、创新扩散中的四个主要因素 10

1.创新 11

2.传播渠道 16

3.时间 18

4.一个社会系统 21

案例4:衣阿华州杂交玉米的扩散 27

小结 30

第二章 扩散研究史 34

1.加布里埃尔·塔德和模仿 35

一、扩散研究在欧洲的开端 35

2.英国和德-奥扩散学者 36

二、扩散研究传统的兴起 37

1.范例与无形学院 40

2.人类学研究传统 41

案例1:巴厘的神奇水稻:女神和计算机 43

3.早期社会学 46

4.农村社会学 47

案例2:结实的西红柿和困难的时期 56

5.教育 57

案例3:在匹兹堡的现代数学的扩散 59

6.公共卫生和医疗社会学 60

案例4:哥伦比亚大学的药物研究 60

案例5:台中的实地试验 65

7.传播学 67

案例6:新闻的扩散 68

8.营销学 71

9.地理学 79

10.一般社会学 80

11.一般经济学 80

三、扩散研究的类型学 80

小结 85

第三章 扩散研究的贡献与批评 87

一、扩散研究的现状 87

一、对扩散研究的批评 90

1.扩散研究中过度重视创新的偏见 90

案例1:埃及村庄的纯净饮用水:克服过度重视创新的偏见 91

案例2:第三世界人工喂养婴儿 100

2.扩散研究中个体指责偏见 102

3.扩散研究中的回忆问题 109

4.创新扩散中的平等问题 112

小结 115

第四章 创新的产生 117

一、创新--发展过程 118

1.意识到问题或需要 118

2.基础和应用研究 120

3.发展 122

案例1:为什么冰箱有嗡嗡声? 123

4.商业化 127

案例2:鼠标的发展轨迹:从SRI到施乐到苹果 128

5.扩散和接受 132

6.结果 134

案例3:鼠药华法令的意外发现 134

二、社会经济地位、平等和创新--发展 135

案例4:加利福尼亚的硬番茄 136

三、追踪创新--发展过程 138

1.追踪研究的不足之处 140

2.对创新--发展过程的未来研究 140

四、农业技术推广模式 141

小结 143

第五章 创新--决策的过程 145

一、创新--决策过程的一个模式 146

二、认知阶段 146

1.需要和创新的意识哪一个先出现? 146

2.创新的认知类型 149

3.创新认知早晚的对比 150

三、说服阶段 151

四、决策阶段 154

五、实施阶段 156

1.再发明 157

2.有多少再发明? 158

3.再发明不一定不好 160

4.为什么发生再发明? 161

案例1:印第安平原人对马文化的再发明 163

六、确认阶段 164

1.不可调和 164

2.中止 165

案例2:强迫中止和有机农业的兴起 168

七、这些阶段在进行过程中吗? 170

1.阶段的证据 170

2.变动与过程研究 171

3.效果的等级 172

八、创新--决策过程各阶段传播的渠道 174

案例3:关于四环素的创新--决策过程中的传播渠道 174

1.对传播渠道加以分类 176

2.大众传媒渠道与人际关系渠道的对比 177

3.全球性的渠道与地方性渠道 178

九、各类采纳者的传播渠道 179

十、创新--决策期 180

1.意识--认知的速度和采纳速度 181

2.采纳者的创新--决策期的长短 182

小结 184

第六章 创新的属性及采纳率 186

案例1:轻击乐--黑人音乐在美国白人中的扩散 186

一、采纳速度的解释 188

二、有关创新属性的研究 190

事后分析与预测 192

案例2:预测Norplant的采纳率 193

三、相对优势 194

2.创新所体现出的社会地位以及创新的过度采纳 195

1.经济因素与创新的采纳率 195

3.创新的过度采纳 197

4.相对优势和创新的采纳率 198

5.预防性创新 199

6.激励效应 201

7.创新的强制采纳 204

四、相容性 206

1.创新与各种价值观和信仰的相容性 206

2.创新与现存观念的相容性 208

3.创新与客房需求的相容性 211

案例3:反毒品战和反毒品教育运动的推广 211

4.相容性与创新的采纳率 218

5.技术束 218

6.创新的命名 219

7.创新的定位 220

8.乡土知识系统 223

六、可试验性 226

五、复杂性 226

七、可观察性 227

案例4:美国的移动电话 228

案例5:任天堂热:一项娱乐创新的迅速采用 229

小结 233

第七章 创新性以及采纳者分类 235

案例1:安第斯山索斯亚村农业创新的扩散 236

一、根据创新性程序对采纳者进行分类 239

1.S形采纳曲线及其正态分布 240

2.创新采纳者分类的方法 244

二、理想型采纳者分类 246

1.具有冒险精神的创新者 246

2.受人尊敬的早期采纳者 247

3.深思熟虑的早期大多数 247

5.墨守传统的落后者 248

4.持怀疑态度的后期大多数 248

案例2:对创新说“不”的老式阿米希教派 249

三、各个采纳者类别的特点 252

1.社会经济特点 252

2.“肯辛斜坡” 253

3.个性变量 256

4.沟通行为 257

5.对象细分与采纳者分类 258

6.创新精神与创新需求的悖论 258

案例3:渔民的创新性 260

小结 262

第八章 扩散网络 264

案例1:现代数学扩散过程中的观念领导 264

一、大众传播流向模型 267

1.皮下注射型扩散模型 267

2.两步流程扩散模型 268

二、扩散网络中的同质异质性 269

1.同质性和异质性 269

2.同质性:扩散的障碍 271

三、观念领导能力的衡量以及网络链 273

四、单一形态和多元形态的观念领导 276

五、观念领导者的特点 276

1.外界沟通 277

2.易接近性 277

3.社会经济地位 277

4.创新精神 278

5.创新性、观念领导和系统规范 278

案例2:医学药剂的扩散网络 282

六、扩散网络 287

案例3:爱滋病早期传播中的“零号病人”及性网络 289

1.传播网络分析 291

2.弱式链优势理论 293

3.谁与谁在网络中连结 295

案例4:报名参加自由暑假运动过程中的扩散网络 295

七、交互式创新采纳中的临界大多数 297

案例5:比特网和因特网--交互式创新的扩散 299

1.“临界大多数”提出的背景 302

2.注视他人的同时又被他人注视 304

3.采纳决策中个人门槛 305

4.为什么在达到临界大多数之前会有个体采纳创新? 306

案例6:传真机扩散过程中的“临界大多数” 311

5.达到“临界大多数”的各种策略 312

案例7:“临界大多数”的实现--微型电视电话系统在法国的推广 314

八、社会学习理论 317

小结 319

第九章 创新代理人 322

一、担任连接者的创新代理人 323

创新代理人角色的连续性 324

案例1:成功中的失败--在印度村庄里挖建水井 325

二、创新代理人成功的因素 326

1.创新代理人自身的努力 326

2.客房导向 327

3.适应客户需求 328

案例2:可持续性问题:“鸡”博士戴维斯在尼日利亚 329

4.创新代理人的移情能力 330

三、传播运动 331

四、创新代理人接触客户以及此过程的同质性 334

案例3:“是”与“不是”的文化混同 335

1.创新代理人与社会底层客户的接触 337

2.职业化助手 339

3.创新代理人的可靠性 340

五、舆论引领者 342

4.创新代理人助手非真实的职业化 342

创新采纳的示范作用 343

六、客户的评价能力 345

案例4:农业推广服务中心 346

七、中心化的扩散系统和非中心化的扩散系统 353

1.中心化扩散系统与非中心化扩散系统的比较 354

2.非中心化扩散系统的优缺点 354

小结 358

第十章 组织内部创新 361

一、创新决策的种类 362

案例1:色莫斯公司如何设计出新的电烤架 363

二、组织 366

三、组织的创新性 367

1.规模与组织的创新性 369

2.结构特征与组织的创新性 370

案例1:通过自主管理工作队加强铁笼控制 373

案例2:航空公司计算机订票系统的演变 377

四、组织内的创新过程 380

1.议程安排 382

2.问题与创新方案的配比 385

3.创新的重新定义/重新组合 385

4.阐明问题 390

5.常规化 390

案例3:桑塔·莫尼卡高速公路金刚钻车道试验:怎样实施一顶创新 391

小结 394

第十一章 创新的结果 396

案例1:北冰洋的雪地汽车革命 396

一、结果研究 399

二、结果的分类 402

1.合意的结果相对于不合意的结果 402

2.合意的结果和不合意的结果的分离 404

案例2:ORT:结果的结果 406

3.直接与间接的结果 406

4.可预期和不可预期的结果 408

案例3:石器时代的土著人的钢斧 410

三、创新的形式、功能和意义 411

案例4:爱尔兰的土豆灾荒 411

四、达到动态平衡 412

案例5:生态农业和停用杀虫剂 413

五、创新结果的平等性 416

1.传播效果差距 417

2.创新扩散导致差距加大的结果 420

3.社会结构和结果的平等性 421

4.缩小差距的策略 422

5.差距扩大并不是不可避免的 424

小结 425

参考书目 427