第一章 发供电企业车间管理概述 7
第一节 车间与车间管理 7
第二节 车间的组织 12
第三节 车间的领导制度 30
第二章 车间管理的基础工作 37
第一节 车间管理基础工作概述 37
第二节 车间管理基础工作的内容 39
第三节 车间标准化工作 50
第三章 车间计划管理 55
第一节 发供电企业计划管理概述 55
第二节 车间计划及其主要管理工作 59
第三节 车间目标管理 64
第四章 车间生产技术管理 71
第一节 发供电生产技术管理概述 71
第二节 发电厂车间生产技术管理 74
第三节 供电局生产车间生产技术管理 80
第五章 车间安全质量管理 87
第一节 安全质量管理概述 87
第二节 车间安全生产管理的内容 93
第三节 电力安全生产管理法规与指标 101
第四节 人身安全与防火管理 107
第五节 全面质量管理 114
第六章 车间劳动管理 132
第一节 车间劳动管理概述 132
第二节 车间劳动组织管理 137
第三节 劳动报酬管理 142
第四节 劳动保护和环境保护 146
第五节 劳动竞赛 148
第七章 车间经济责任制 153
第一节 经济效益概述 153
第二节 企业内部经济责任制 158
第三节 车间经济责任制 163
第四节 企业内部分配 169
第八章 车间经济核算 171
第一节 财务管理基本知识 171
第二节 车间经济核算概述 183
第三节 车间经济活动分析 186
第一节 物资管理概述 189
第九章 车间物资管理 189
第二节 物资计划管理和定额管理 192
第三节 备品、工具和仓库管理 196
第十章 车间设备管理 205
第一节 设备管理概述 205
第二节 设备的使用和保养 210
第三节 设备的检修 216
第四节 设备更新改造和现代化管理 225
第十一章 车间民主管理 232
第一节 车间民主管理概述 232
第二节 车间民主管理的开展 236
第三节 车间的班组管理 241