目 录 1
第一章概论 1
第一节物资储运管理的性质 2
第二节物资储运的地位与作用 7
第三节社会主义的物资储运管理的任务及 12
职能 12
第四节社会主义物资储运企业管理的基本 21
原则 21
第五节对未来物资储运企业发展的展望 24
则 29
第一节物资储运企业的领导制度的基本原 29
第二章物资储运企业的领导制度及民主管理 29
第二节建立和健全经理负责制 32
第三节实行职工的民主管理 47
第四节物资储运企业党组织的监督保证 54
第三章物资储运企业的组织机构及规章制度 58
第一节组织机构建立的原则 58
第二节物资储运企业组织机构的形式 63
第三节物资储运企业的管理制度 73
第四章仓库分类及物资储运企业的仓库规划 83
第一节物资储运仓库的分类 83
选择 87
第二节物资储运企业的仓库布局和库址 87
第三节物资储运企业的仓库总平布置 91
第四节物资储运企业仓库建设的要求 93
第五章物资储运企业的业务管理（一） 94
第一节物资的接运 96
第二节物资的验收入库 101
第三节物资的储存和保管 120
第四节物资出库 148
第五节物资的发运 157
第一节物资的装卸搬运 172
第六章物资储运企业的业务管理（二） 172
第二节物资运输管理 183
第三节辅助生产管理 191
第七章几类主要物资的储存保管（一） 197
第一节金属材料的储存保管 197
第二节机电设备的储存保管 211
第三节化工原料的储存保管 224
第四节建筑材料的储存保管 251
第八章几类主要物资的储存保管（二） 267
第一节燃料的储存保管 267
第二节木材的储存保管 276
第三节化工危险品的储存保管 282
第四节火工产品的储存保管 292
第九章物资储运企业的决策和计划管理 303
第一节市场调查和预测 303
第二节经营决策 314
第三节物资储运企业的计划管理 324
第十章物资储运企业的质量管理 340
第一节物资储运企业质量管理的意义 340
第二节物资储运企业质量管理的主要内容及措 346
施 346
第三节物资储运企业质量管理的基础工作 355
第四节物资储运企业质量管理的基本方法 364
第十一章物资储运企业的技术管理 375
第一节物资储运企业技术管理的任务和 375
要求 375
第二节储运企业设备技术管理 380
第三节挖潜、革新和技术改造 392
第四节物资储运企业的计量管理 397
第十二章物资储运企业的劳动与安全管理 404
第一节劳动与安全管理的意义和任务 404
第二节劳动定员与定额 409
第三节劳动安全与保护 415
第四节物资储运企业的保卫消防管理 422
第五节奖励和处分 427
第十三章物资储运企业的财务及价格管理 429
第一节物资储运企业的资金管理 430
第二节物资储运企业的费用管理 448
第三节物资储运企业的利润管理 453
第四节物资储运企业的财务计划 456
第五节物资储运企业的经济核算 459
第六节物资储运企业的财务分析 462
第七节物资储运价格管理 464
第一节物资储运企业现代化管理的意义 466
第十四章物资储运企业现代化管理 466
第二节物资储运企业现代化管理思想和组织 469
第三节物资储运企业现代化管理的方法 474
第四节计算机在物资储运企业中的运用 478
第五节物资储运企业的信息管理 481
第十五章物资储运企业的思想政治工作管理 486
第一节思想政治工作的地位和作用 486
第二节思想政治工作的原则 489
第三节思想政治工作的任务和教育的内容 494
第四节思想政治工作制度 497
第五节企业的思想政治工作的领导和队伍 502
建设 502