隔岸观火 1
序 1
第一篇 政战篇 5
一、“隔岸观火”之计在政治斗争中的应用 5
二、实例分析 14
“坐观”为“出击”的秦王 15
晏婴机心定计谋、献桃两个杀三士 16
高、冯相争，江陵秉政 21
陈轸献计 26
郑襄公隔岸观火择胜而从 29
晋武帝借“火”灭吴 33
姚苌定计建后秦 35
孙秀献计，司马伦坐收贾后之利 40
董卓坐收渔利乱天下 46
汉武帝计除公孙贺 52
李渊计高取关中 58
宋太宗坐山观斗 64
先知将，再去激 70
戳到对方的痛处 74
英迪拉的登龙术 78
“19世纪大权术家”——梅特涅 80
美国组建北约 81
乱世奸雄——董卓 82
罗斯福洞若观火，相机而动 87
文种伐吴九术 90
英国坐山观虎计 92
蒋介石辞职 94
英甘地坐收渔翁之利 97
张伯伦、达拉第绥靖破产引火烧身 99
心怀鬼胎 丘吉尔迟迟不开辟第二战场 104
第二篇 兵战篇 111
一、“隔岸观火”在兵战中的应用 111
二、实例分析 112
苏代巧言退敌 赵王隔岸观火 112
司马昭黄雀步后，坐收邓艾钟会相残之利 114
寿春之战 118
令诸侯驱刘讨袁 120
驱虎吞狼 122
取南郡巧借周郎 125
平叛军孔明用间 127
诱敌军依山结营 132
第五次反围剿失利 133
套交情巧获强助 136
第三篇 商战篇 141
一、“隔岸观火”在商战中的应用 141
二、实例分析 144
因利间斗的妙用 144
复印机厂相机行事坐收渔利 145
矿泉壶混战中取胜 149
牛仔裤的诞生 162
袖手旁观坐收渔利 164
把握好收获的时机 167
“补锅法”的妙用 170
战火中的美钞 172
谈判中的价格问题 173
惨胜不如巧败的商战术 175
洋为中用出杰作 177
有人唱黑脸有人唱红脸的推销术 178
以人为本形象新 181
IBM对未来的投资 182
推销自己喜欢的产品 186
乔·吉拉德的情感推销术 187
魔方的“魔力” 189
示范推销 190
捕捉信息 从中取利 191
分权给能按自己意图办事的下属 192
见坏就收挽局势 194
距离产生四大效果 195
隔岸观火保平安 196
因地制宜因势利导的四问赚钱窍门 197
成功的环境利用 200
因利间斗的坐收渔利 202
珠江公司坐山观虎斗 203
有把握的收购倒闭店和厂 204
“通胜”通财路 206
坐收渔利的苏联粮商 207
奥运会上的商业“火并” 208
价格竞落的陶瓷鱼坠 209
盖斯门剃须刀后者居上 210
生意人听风听出市场 211
控制情报的人获得胜利 212
以严密的事前算计来操作舆论 213
没有正义做借口，起兵不会成功 215
唤起对方的需要再推销 216
低价时大量买进以待高价再卖出 217
不以人为对象趁机行动 219
真正知道钱的宝贵 221
汽车与战车的相同和相异之外 223
古尔德借爱迪生要挟威廉 224
货比三家 226
朱国权不依不饶拒日商 227
珠海光纤公司以夷制夷 229
清洁剂之战 230
香蕉大战 232
手足相煎，光纤公司坐收渔利 234
淘金淘出的巨富 238
美国汉堡包之战 240
防范隔岸观火 243
尤伯罗斯坐收渔人之利 252
第四篇 人战篇 259
一、“隔岸观火”在人战中的应用 259
二、实例分析 261
利用“逆反心理” 261
愤慨之人易吐真言 263
坐山观虎斗 267
好演员，善变脸 269
左右开弓，软硬兼施 271
黑脸开戏，红脸收场 274
既要打棒子，又要送萝卜 276
提防小人的“变脸术” 280
宰相智惩理发师 283
鲍西娅智救安东尼奥 285
坐收渔翁之利 288
保持稳重是第一 296
男有男姿，女有女态 298
能避则避，能让则让 300
控制发怒的情绪 304
办公室功夫自测 306
消除过谦心理 308
注意说话语气和方式 309
远离酒桌 311
不近女色 313
不入赌局 315
不要以小利绊倒自己 316
口要有遮拦 318
不宜在办公室说的话 319
瞅准时机献妙策 320
以服从上司命令为天职 323
关键问题请示上司，不擅作主张 326
实干敬业夯基础 328
工作能为上司独当一面 329
时时处处维护上司的尊严 331
不该问的，坚决不问 333
不该说的，坚决不说 335
不可盛气凌人 337
不可言语冒犯 339
不要贸然揭开别人的面具 342
不要一口回绝他人的要求 344
不要让人当众出丑 346
基辛格用人之道 348
动物故事 353
群猴争斗惹来杀身之祸 353
拦路抢劫的强盗鸟 354