第一章 筹资 9
一、企业怎样招股筹资 9
二、选择什么样的筹资方式对企业有利 13
三、怎样使企业资本结构达到最佳 16
四、融资租赁好？还是举债购置好？ 19
五、湘华电视机厂应该如何筹资 24
六、电力企业筹资方式选择 25
七、应该采取长期借款筹资吗？ 28
第二章 投资与资产管理 31
一、如何利用外商直接投资办电——南海电厂引进外资办电的启示 31
二、海天电器厂靠盘活资金出效益 36
三、设备应否更新 40
四、营运资金管理问题——长空电缆厂应如何实行资金占用成本控制 43
五、加强存货控制，提高流动资金利用效果 46
六、营运资金管理政策应否改变 48
七、病在膏肓处，妙手可回春 50
八、仓里有粮、心里不慌 51
九、是金娃娃还是土疙瘩 53
十、湘华电视机厂的投资效益分析 54
第三章 成本管理 56
一、运用经验估算法预测目标总成本 56
二、火电厂日成本核算模型的建立 64
三、电力企业目标成本的确定 79
四、弹性成本、利润预算的编制与考核 83
第四章 资金回收及分配 91
一、现金陷阱：利润≠足够的资金 91
二、分厂承包后的苦恼——马铁金具分厂的订货之争 93
三、进行财务分析改善经营管理 96
四、利润考核与分析 98
五、H省电力公司的内部电价制订方案 104
第五章 综合分析 110
一、江城电器修造厂财务诊断案例 110
二、怎样分析企业财务报表 116
三、电力多种经营财务体制问题 120
四、怎样编制企业财务状况变动表 128