第一章 生产管理导论 1
第一节 生产管理在企业管理中的地位 1
第二节 生产管理的任务与原则 3
第三节 电业生产管理的特殊性 7
第二章 生产管理的基本内容 12
第一节 传统生产管理的基本内容 12
第二节 传统生产管理不足之处 14
第三章 生产管理的新概念 17
第一节 现代生产管理的特征 17
第二节 现代生产管理的新概念和新方式 22
第三节 生产管理的行业特性 28
第四章 制造资源计划（MRPⅡ） 30
第一节 物料需求计划（MRP） 31
第二节 闭环MRP 35
第三节 制造资源计划和企业资源计划 37
第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别 40
第五章 准时化生产方式（JIT） 43
第一节 JIT的生产方式新思维 43
第二节 JIT生产系统设计与计划技术 45
第三节 JIT生产现场管理方式 48
第四节 JIT与MRP的比较 53
第六章 计算机集成制造系统（CIMS） 54
第一节 CIMS的特征和组成 54
第二节 CIMS与企业管理 60
第三节 CIMS的开发步骤与效益评估 63
第四节 电力企业建设CIMS的研讨 65
第七章 ISO9000与全面质量管理 70
第一节 GB/T19000idtISO9000系列标准概述 70
第二节 质量体系与质量保证模式 92
第三节 质量体系认证 115
第四节 ISO9000标准与全面质量管理 136
第五节 GB/T24000idtISO14000标准概述 144
第八章 电力系统可靠性管理 158
第一节 可靠性管理的基本概念 158
第二节 可靠性计算的基本知识 164
第三节 电力系统可靠性的主要指标与数学模型 176
第四节 电力系统可靠性的分析与计算举例 182
第九章 现代安全管理 186
第一节 微机在安全管理中的应用 186
第二节 安全系统工程在电力生产中的应用 188
第三节 安全心理学 193
第四节 人机工程学 203
第五节 事故预防 207
第十章 面向21世纪的电力新技术 217
第一节 发电新技术 217
第二节 电网新技术 235
第三节 新能源发电技术 247
第四节 21世纪的信息技术 262