第一章 工业企业管理总论 1
第一节 工业企业的概念与特征 1
第二节 工业企业管理的性质 5
第三节 现代企业制度 8
第四节 工业企业的管理机构 13
第二章 经营管理 18
第一节 经营思想、经营目标、经营方针与策略 18
第二节 市场调查与预测 34
第三节 经营决策 43
第三章 生产管理 60
第一节 生产过程的组织工作 60
第二节 生产过程组织的基本内容 67
第三节 生产计划工作 80
第四节 生产作业计划工作 90
第五节 网络计划技术 111
第四章 产品开发管理 127
第一节 产品开发的内容与原则 127
第二节 产品开发的程序 135
第三节 价值工程 146
第五章 全面质量管理 163
第一节 全面质量管理的特点与内容 163
第二节 质量体系 172
第三节 质量管理的统计方法 177
第六章 设备管理 206
第一节 设备的选择与评价 206
第二节 设备的合理使用与维修 212
第三节 设备的更新与改造 227
第一节 物资管理的任务及物资的分类 233
第七章 物资管理 233
第二节 物资消耗定额及储备定额 234
第三节 物资供应计划 243
第八章 劳动管理 249
第一节 劳动组织 249
第二节 劳动定额 255
第三节 编制定员 265
第九章 成本财务管理 268
第一节 成本管理 268
第二节 财务管理 278