上篇：现代化管理篇 1
第一章全面计划管理 1
第一节计划管理的意义和内容 1
目 录 1
第二节计划的种类和指标体系 5
第三节全面计划管理的基础工作 13
第四节目标管理 17
第五节滚动计划 26
第一节 质量和质量管理的意义 31
第二章全面质量管理 31
第二节质量管理的发展阶段 34
第三节质量保证体系 37
第四节质量管理统计方法 42
第三章全员设备管理 60
第一节全员设备管理综述 60
第二节设备的选择和评价 62
第三节设备的使用、维护及修理 67
第一节ABC管理法的概念和分类标准 77
第四章ABC管理法 77
第二节ABC管理法的分类特点及分类曲线绘制 78
第三节ABC管理法在生产实际中的应用 80
第五章看板管理 90
第一节看板和看板管理的基本原理 90
第二节看板的种类 92
第三节看板的功能及实施看板管理的条件 95
第四节看板的使用规则和编制设计 97
第五节看板的运行方法 100
第一节成本性态的分析 104
第六章量本利分析 104
第二节盈亏平衡点的确定 111
第三节成本—产量—利润分析的应用 116
第七章网络计划技术 119
第一节网络图 119
第二节 网络时间值的计算 126
第三节网络计划的优化 134
第四节最短路问题 142
第五节最大流问题 148
第一节优选法的概念、内容及作用 160
第八章优选法（含正交试验法） 160
第二节单因素优选法 164
第三节正交试验法 170
第九章成组技术 195
第一节什么是成组技术 195
第二节相似性分析和零件分类系统 198
第三节 零件分类的一般方法和特征矩阵 200
第四节 成组技术的应用和效果 203
第一节预测的基本概念 210
第十章预测技术 210
第二节 时间序列分析预测技术 215
第三节线性回归分析预测技术 231
第四节曲线预测模型 244
第十一章决策技术 259
第一节决策分析概论 259
第二节风险型决策 265
第三节序列决策——决策树 271
第四节风险估计与组合决策 275
第五节不确定型决策 281
第六节贝叶斯决策 286
第七节马尔可夫决策 292
第八节多指标决策 298
第九节群体决策 313
第十二章线性规划 326
第一节线性规划问题及数学模型 326
第二节线性规划的基本性质 332
第三节线性规划的图解法 336
第四节单纯形算法 342
第五节线性规划的应用 354
第十三章系统工程 362
第一节系统工程概述 362
第二节系统工程方法论 369
第三节系统工程的工作步骤 376
第十四章计算机辅助管理 382
第一节计算机技术基本知识 382
第二节管理信息系统 389
第三节管理信息系统的研制和开发 395