第一章 工业企业管理概论 1
一、名词解释 1
1．工业企业管理； 1
2．计划； 1
3．组织； 1
4．指挥； 1
5．监督； 1
6．调节； 1
7．泰罗制； 1
8．行为科学 1
目录 1
二、填空题 2
三、判断题 3
四、选择题 3
7．赫茨伯格的“双因素学说”有哪些要点？ 4
6．控制论对企业管理有何意义？ 4
5．信息论的观点对企业管理有何意义？ 4
9．管理方格图的纵轴、横轴各自代表什么内容？其中5种管理行为类型的含义是什么？ 4
8．X学说、Y学说、Z学说各有哪些要点？ 4
3．企业管理的任务是什么？ 4
2．资本主义企业管理的发展经历了哪几个阶段？每一阶段的特点如何？ 4
1．社会主义企业管理学研究的内容有哪些？ 4
五、简答题 4
4．泰罗、法约尔、梅约的管理理论有何特点？ 4
六、论述题 11
1．试论社会主义企业管理的重要性。 11
2．试述系统论的观点对工业企业管理的意义。 11
3．根据企业管理二重性的原理，应当怎样认识和对待资本主义的企业管理？ 11
3．单厂企业； 16
二、填空题 16
5．工业经营责任制 16
4．多厂企业； 16
2．企业素质； 16
1．社会主义工业企业； 16
一、名词解释 16
第二章 社会主义工业企业 16
三、判断题 17
四、选择题 17
五、简答题 20
1．怎样理解社会主义现代工业企业这一概念？ 20
2．怎样理解企业素质？ 20
3．单厂企业与多厂企业有什么区别？ 20
4．社会主义国家与国营企业的关系体现在哪些方面？ 20
六、论述题 22
3．职工代表大会制 24
2．厂长（经理）负责制； 24
二、填空题 24
怎样理解社会主义现代工业企业的特征？ 24
1．社会主义企业领导制度； 24
一、名词解释 24
第三章 企业领导体制 24
三、判断题 25
四、选择题 25
8．什么是领导方式的四分图理论？ 27
7．怎样建立以厂长（经理）为核心的、统一的生产经营指挥系统？ 27
6．实行厂长（经理）负责制后，如何加强民主管理？ 27
5．实行厂长（经理）负责制后，怎样实现党对企业的领导？ 27
4．领导方式分为几种类型？ 27
3．什么是合理的企业领导班子结构？ 27
分、以党代政的做法。从资本主义发展史看，企业领导的构成经历了哪几个阶段？ 27
2．企业领导体制要体现党政分开的原则，改变党政不 27
1．建立企业领导制度应满足什么要求？ 27
五、简答题 27
六、论述题 32
二、填空题 34
7．分权制 34
6．集权制； 34
5．管理能级； 34
4．管理组织； 34
2．组织结构设计； 34
1．组织结构； 34
一、名词解释 34
第四章 企业管理组织 34
试论实行厂长（经理）负责制的客观必然性。 34
3．管理幅度； 34
三、判断题 35
四、选择题 36
5．什么是联系板原理？ 37
8．什么是多维立体结构组织机构？ 37
7．什么是超事业部制？ 37
6．什么是模拟分散管理组织结构？ 37
2．管理组织的构成要素有哪些？ 37
4．影响管理幅度的主要因素有哪些？ 37
3．管理组织的基本内容是什么？ 37
1．如何理解“组织”？ 37
五、简答题 37
六、论述题 40
1．怎样理解建立和健全企业管理组织所遵循的基本原则？ 40
2．根据管理组织的基本理论，分析比较直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、矩阵制等组织结构形式的优缺点。 40
4．经济核算制； 44
5．工业经济责任制； 44
3．责任制度； 44
6．企业内部经济责任制 44
第五章 企业规章制度 44
1．规章制度； 44
一、名词解释 44
2．工作制度； 44
二、填空题 45
三、判断题 45
四、选择题 46
五、简答题 48
1．企业有哪些规章制度？ 48
2．建立和执行规章制度应注意什么问题？ 48
3．推行企业内部经济责任制要遵循什么原则？ 48
4．怎样理解经济核算制的含义？ 48
5．经济责任制与经济核算制有什么关系？ 48
6．企业规章制度有什么作用？ 48
7．信息； 52
6．定额； 52
5．基础标准； 52
8．科技经济档案； 52
9．计量 52
2．标准； 52
4．管理标准； 52
3．技术标准； 52
1．企业管理基础工作； 52
一、名词解释 52
第六章 企业管理的基础工作 52
二、填空题 53
三、判断题 53
四、选择题 53
五、简答题 54
1．什么是企业管理的基础工作？它有什么特征？ 54
2．企业管理的基础工作主要有哪几项？ 54
六、论述题 56
6．等级工资制度； 58
7．工资级差； 58
8．浮动工资制度； 58
5．合同工制度； 58
10．计时工资； 58
11．计件工资； 58
12．奖金 58
9．结构工资制度； 58
3．合同工； 58
2．固定工； 58
1．编制定员； 58
一、名词解释 58
第七章 人事管理 58
为什么必须大力加强企业管理的基础工作？ 58
4．用工制度； 58
二、填空题 59
三、判断题 60
四、选择题 61
13．什么是工资制度？工资制度有哪几种？ 63
10．人员培训的意义和任务是什么？ 63
11．人员培训有什么要求？ 63
9．人员流动有哪些客观必然性？ 63
14．什么是工资形式？工资形式有哪几种？ 63
15．计件工资经常采用的形式有哪几种？实现计件工资必须具备哪些条件？ 63
16．企业实行奖金制度，应该注意做好哪些工作？ 63
17．劳动保护的意义和内容主要有哪些？ 63
12．怎样搞好人员培训的组织工作？ 63
8．怎样搞好职工的招聘与录用工作？ 63
7．怎样理解实行合同工制度的必要性？ 63
6．职工需要量计划的主要内容和目的是什么？ 63
5．定员的方法有哪几种？ 63
4．什么叫先进合理的定员水平？如何使定员水平达到先进合理？ 63
3．企业定员的范围是怎样的？ 63
2．企业职工的分类方法有哪几种？ 63
1．编制定员有什么作用？ 63
五、简答题 63
六、论述题 71
7．基本工资； 73
8．计时工资； 73
9．计件工资； 73
6．结构工资制度； 73
10．奖金； 73
11．津贴； 73
12．劳动保险 73
1．职工物质利益； 73
5．浮动工资制度； 73
4．工资等级表； 73
3．等级工资制度； 73
2．社会主义物质利益原则； 73
一、名词解释 73
第八章 职工物质利益 73
试述工资工作的基本原则。 73
二、填空题 74
四、判断题 75
三、选择题 75
五、简答题 76
1．如何贯彻社会主义物质利益原则？ 76
2．奖金的性质与特点是什么？如何发挥奖金的积极作用？ 76
六、计算题 77
6．集体主义 79
5．纪律； 79
4．职业道德； 79
3．道德； 79
2．理想； 79
1．职工思想政治工作； 79
一、名词解释 79
第九章 职工思想政治工作 79
二、填空题 80
三、判断题 80
四、选择题 81
4．思想政治工作有哪些基本方法？ 82
3．思想政治工作的基本内容有哪些？ 82
1．企业思想政治工作的任务是什么？ 82
2．思想政治工作应遵循的原则是什么？ 82
五、简答题 82
六、论述题 85
试述加强企业思想政治工作的意义和途径。 88
第十章 经营管理概论 88
一、名词解释 88
1．经营； 88
2．经营思想； 88
3．经营目标； 88
4．经营战略； 88
5．经营策略； 88
6．企业的战略规划 88
二、填空题 89
三、判断题 90
四、选择题 90
5．社会主义的企业经营思想包括哪些主要观念？ 93
4．为什么说管理的重点在经营？ 93
6．企业的战略目标有哪些主要特点？ 93
7．经营管理的主要内容是什么？ 93
2．制定经营目标应遵循哪些基本原则？ 93
1．经营目标的作用有哪些？ 93
五、简答题 93
3．生产型管理与经营型管理有哪些区别？ 93
六、论述题 96
1．试述我国社会主义工业企业的经营思想的内容和客观依据。 96
2．试述经营战略的主要内容和如何制定企业的经营战略。 96
3．抽样调查法； 99
6．定量预测法 99
5．定性预测法； 99
4．德尔菲法； 99
1．市场调查； 99
2．市场预测； 99
一、名词解释 99
第十一章 市场调查和市场预测 99
二、填空题 100
三、判断题 100
四、选择题 101
5．什么是加权移动平均法？ 102
3．普遍调查法和抽样调查法各自的特点和适用的条件如何？ 102
4．市场预测的定性预测法和定量预测法各有什么特点？ 102
1．简述市场调查的作用。 102
五、简答题 102
2．简述市场预测的作用。 102
六、论述题 105
1．试述市场调查的内容。 105
2．试述市场预测的内容。 105
七、计算题 108
6．滚动计划； 120
11．计划指标体系 120
10．计划指标； 120
9．目标管理； 120
8．线性规划法； 120
7．计划评审法； 120
3．中长期经营计划； 120
5．计划控制； 120
4．年度经营计划； 120
2．经营计划； 120
1．经营决策； 120
一、名词解释 120
第十二章 经营决策与计划 120
二、填空题 121
三、选择题 122
5．简述企业计划工作的地位和作用。 124
6．什么是企业的全面计划管理？它有哪些基本特点？ 124
4．确定决策目标应符合哪些要求？ 124
8．经营计划有哪些特点？ 124
7．什么是目标管理？它有哪些特点？ 124
2．企业经营决策应遵守哪些原则？ 124
1．什么是经营决策？它有何重要性？ 124
五、简答题 124
四、判断题 124
3．简述经营决策的基本程序。 124
六、论述题 127
试述全面计划管理的必要性。如何推行全面计划管理？ 129
七、计算题 129
7．市场细分化； 138
14．销售策略组合 138
13．促销； 138
12．销售因素组合； 138
11．集中性市场策略； 138
10．差异性市场策略； 138
8．市场策略； 138
9．无差异性市场策略； 138
5．临界收益评价法； 138
4．产品系列平衡法； 138
3．产品寿命周期； 138
2．新产品； 138
1．产品结构； 138
一、名词解释 138
第十三章 产品决策与销售决策 138
6．四象限评价法； 138
二、填空题 139
三、选择题 140
4．简述市场细分化的意义。 143
7．市场面的选择要考虑哪些因素？ 143
6．销售策略包括哪些内容？ 143
5．什么是消费者购买规律？ 143
四、判断题 143
3．评价产品的方法有哪些？其原理是什么？ 143
2．什么是产品结构？确定产品结构应遵循哪些原则？ 143
1．选择产品方向应考虑哪些因素？ 143
五、简答题 143
六、计算题 147
6．现金净流量； 151
7．净现值； 151
5．投资回收期法； 151
8．年费用法； 151
10．内部利率 151
9．内部利率法； 151
3．追加投资效益系数； 151
2．投资盈利率； 151
1．投资回收期； 151
一、名词解释 151
第十四章 企业改造与投资决策 151
4．追加投资回收期； 151
二、填空题 153
三、选择题 154
4．简述企业投资的可行性研究及其作用。 155
6．简述企业投资可行性研究的内容。 155
5．简述进行可行性研究的步骤。 155
1．企业的生命力表现在哪些方面？ 155
3．社会主义工业企业进行投资决策必须遵循哪些原则？ 155
2．确定企业改造总目标的原则是什么？ 155
四、简答题 155
五、论述题 157
试述为什么要进行企业改造。 159
六、计算题 159
14．流动资金定额； 166
13．流动资金； 166
15．储备资金； 166
12．固定资金； 166
11．产值利润率； 166
10．销售利润率； 166
16．生产资金； 166
17．成品资金； 166
18．专项资金； 166
19．固定资产折旧； 166
20．目标利润 166
6．其它销售利润； 166
9．成本利润率； 166
8．资金利润率； 166
7．营业外收支净额； 166
5．产品销售利润； 166
4．企业的利润； 166
3．盈亏平衡定价法； 166
2．产品的价格需求弹性系数； 166
1．需求弹性； 166
一、名词解释 166
第十五章财务与价格决策 166
二、填空题 168
三、选择题 169
四、判断题 170
五、简答题 171
1．价格决策应考虑哪些因素？ 171
2．简述企业财务决策的地位和作用。 171
3．工业企业生产经营所需的资金有哪些主要来源？在筹集资金中应坚持哪些原则？ 171
4．增加利润有何重要意义？有哪些主要途径？ 173
六、计算题 173
15．节拍； 179
14．流水生产； 179
16．节奏； 179
13．平行顺序移动方式； 179
12．平行移动方式； 179
11．顺序移动方式； 179
17．工序同期化； 179
18．工作地负荷系数； 179
19．生产线； 179
20．自动线； 179
21．生产平准化； 179
22．成组技术 179
9．工艺原则； 179
3．基本生产过程； 179
第十六章 生产过程的组织 179
一、名词解释 179
1．生产过程； 179
2．技术准备过程； 179
10．对象原则； 179
4．辅助生产过程； 179
5．生产服务过程； 179
6．工序； 179
7．工作地； 179
8．生产类型； 179
二、填空题 181
三、判断题 182
四、选择题 184
11．选择零件在加工过程中的移动方式时，应考虑哪些因素？ 186
12．流水生产有什么特征？ 186
13．组织流水线应具备哪些条件？ 186
14．单一对象流水线的设计要经过哪些步骤？ 186
10．加工对象在工序间的移动方式各有什么特点？ 186
15．流水线生产有什么优越性？ 186
16．提高专业化水平组织扩大批量生产应采取哪些主要措施？ 186
17．成组技术的基本原理是什么？ 186
18．成组技术的主要内容有哪些？ 186
19．成组技术的作用是什么？ 186
5．企业的生产类型除了按产品或工作地的专业化程度划分外，还有哪些划分方法？ 186
9．工厂布置的原则是什么？ 186
8．对象专业化和工艺专业化两种形式，各适合于哪种类型的生产？为什么？ 186
7．工业企业生产单位的设置，通常有哪几种基本形式。 186
6．为什么说工作地担负的工序数目越多，其专业化程度越低，而担负的工序数目越少，其专业化程度越高？ 186
4．工业企业的生产类型，从产品和工作地的专业化程度看，可分为哪几类？各类特征如何？ 186
3．合理组织生产过程的目的是什么？ 186
2．影响生产过程结构的因素有哪些？ 186
1．工业企业的生产过程是如何构成的？它们之间的关系如何？ 186
五、简答题 186
六、论述题 194
1．试述组织生产过程的要求。 194
2．试述不同生产类型的技术经济特征。 194
3．试比较工艺原则和对象原则的优缺点。 194
七、计算题 200
8．生产周期； 204
9．生产提前期； 204
7．生产间隔期； 204
6．批量； 204
10．生产作业控制； 204
11．计划评审法； 204
12．计划管理工作目标化 204
4．期量标准； 204
3．生产能力； 204
2．生产作业计划； 204
1．生产计划； 204
一、名词解释 204
第十七章 生产计划与生产作业计划的编制 204
5．在制品定额； 204
二、填空题 205
三、判断题 207
四、选择题 208
5．编制生产作业计划需哪些资料？ 211
9．生产调度的主要内容是什么？ 211
8．生产作业控制的主要内容是什么？如何进行生产作业控制？ 211
7．网络计划技术的基本原理是什么？ 211
6．期量标准的作用表现在哪几个方面？ 211
五、简答题 211
4．品种搭配应遵循哪些原则？ 211
3．如何用生产法和分配法计算净产值？ 211
2．什么是商品产值、总产值和净产值？ 211
1．生产计划的作用是什么？ 211
1．加强企业计划管理工作的意义。 215
2．编制生产计划应遵循的原则。 215
六、论述题 215
七、计算题 219
6．准备和结束时间； 227
13．技术测定法 227
12．统计分析法； 227
11．经验估工法； 227
10．测时； 227
9．工作日写实； 227
8．非生产工作时间； 227
7．非定额时间； 227
5．照管工作地时间； 227
4．作业时间； 227
3．定额时间； 227
2．编制定员； 227
1．劳动定额； 227
一、名词解释 227
第十八章劳动管理（劳动定额与劳动组织） 227
二、填空题 229
三、选择题 229
5．多机床管理的基本原理和条件是什么？ 230
4．什么是劳动组织？ 230
3．什么是定额标准资料？ 230
2．提高工时利用率有哪些方法？ 230
五、简答题 230
四、判断题 230
1．制定劳动定额有哪几种基本方法？它们各有什么优缺点？各适用什么条件？ 230
六、论述题 232
1．试述用定额标准资料制定时间定额的依据。 232
2．劳动定额的作用。 232
3．为什么要修改劳动定额？如何修改劳动定额？ 232
七、计算题 235
7．材料供应定额； 238
15．定额供料法 238
14．物资ABC分析法； 238
13．订货点； 238
11．供应间隔期； 238
10．保险储备定额； 238
9．经常储备定额； 238
8．物资储备定额； 238
12．经济定购批量； 238
5．工艺性损耗； 238
4．物资消耗定额； 238
3．辅助材料； 238
2．主要原材料； 238
1．工业企业物资管理； 238
一、名词解释 238
第十九章 物资管理 238
6．工艺消耗定额； 238
二、填空题 239
三、判断题 240
四、选择题 241
12．为什么说物资消耗定额与物资储备定额是编制物资供应计划的依据？ 243
9．工艺消耗定额与材料供应定额有什么区别？ 243
10．辅助材料消耗定额的制订有哪几种方法？ 243
11．影响物资储备定额的因素有哪些？ 243
8．在编制物资供应目录时，如何正确地选择物资的品种？ 243
13．ABC分析法的基本原理是什么？其实施步骤如何？ 243
14．ABC分析法有什么优点？ 243
15．物资管理的任务是什么？ 243
2．制定物资消耗定额有哪些基本方法？各有何特点？ 243
7．物资管理的基本方式有哪些？其特点如何？ 243
6．订购批量与经常储备定额有何关系？ 243
5．物资储备定额有何作用？ 243
4．物资储备定额一般分为哪几种？各有何特点？ 243
3．物资消耗的构成与物资消耗定额的构成有何不同？ 243
1．物资消耗定额的作用是什么？ 243
五、简答题 243
六、论述题 252
试述节约物资的途径。 253
七、计算题 253
14．设备修理复杂系数 258
13．价值工程； 258
12．全员设备维修制； 258
11．设备的技术寿命； 258
10．设备的经济寿命； 258
9．设备的物质寿命； 258
8．维修费用率； 258
7．设备完好率； 258
6．计划预防修理制度； 258
5．设备的费用效率； 258
4．设备寿命周期费用； 258
3．设备全过程管理； 258
2．设备综合经营管理； 258
1．设备管理； 258
一、名词解释 258
第二十章 设备管理 258
二、填空题 259
三、选择题 260
6．设备维修与管理的技术经济指标主要有哪些？ 262
7．价值工程活动的主要特点是什么？ 262
5．什么是设备的计划预防修理制度？ 262
8．简述价值工程活动中；提高产品价值的途径。 262
9．推行全员设备管理应做好哪些主要工作？ 262
1．设备管理在历史发展中经历了哪些主要阶段？传统设备管理有哪些局限性？ 262
3．设备购置的审批程序有哪几个主要阶段？ 262
2．设备综合经营管理包括哪些主要内容？ 262
五、简答题 262
四、判断题 262
4．怎样组织好设备使用这个环节？ 262
六、计算题 266
5．工序质量； 272
9．工序能力 272
8．质量责任制度； 272
7．质量信息； 272
6．工序能力指数； 272
2．产品质量； 272
4．质量保证体系； 272
3．工作质量； 272
1．全面质量管理； 272
一、名词解释 272
第二十一章 质量管理 272
二、填空题 273
三、判断题 274
四、选择题 275
1．提高产品质量的意义何在？ 277
2．什么是PDCA管理循环？它有哪些特点？ 277
3．如何建立质量保证体系？ 277
4．什么是统计质量控制，其作用何在？ 277
5．排列图法的基本要点是什么？ 277
6．什么是质量管理中的控制图法，控制图的主要任务是什么？ 277
7．怎样根据控制图进行质量分析？ 277
五、简答题 277
六、论述题 282
1．试述全面质量管理的特点。 282
2．试述建立质量保证体系的必要性、质量保证体系的基本内容。 282
七、计算题 285
6．许可证贸易； 295
5．技术引进； 295
4．技术改造； 295
7．补偿贸易； 295
8．加工贸易 295
第二十二章 技术开发、改造与引进 295
3．技术寿命周期； 295
2．技术结构； 295
1．技术开发； 295
一、名词解释 295
二、填空题 296
三、判断题 296
四、选择题 297
13．工业企业技术改造的主要内容有哪些？ 299
12．对现有工业企业进行技术改造有什么重要意义？ 299
14．技术引进程序一般可分为哪几个阶段？ 299
11．如何正确理解先进适用技术？ 299
10．为什么要在企业中普及技术美学？产品美学包含哪些主要内容？ 299
15．有计划、有重点、有选择地积极引进国外先进技术有何重要意义？ 299
16．国际上通行的技术引进方式有哪些？各有何特点？ 299
17．在技术引进中应注意哪些问题？ 299
18．可行性研究过程可划分为哪四个阶段？各阶段主要解决什么问题？ 299
19．当前我国工业企业技术改造的重点在哪几方面？ 299
8．技术配套的主要内容有哪些？ 299
7．合理的技术结构应当具备什么特点？ 299
6．为什么说先进技术、中间技术和初级技术的相结合，是技术发展的一般规律和趋势？ 299
5．技术结构的主要内容是什么？ 299
4．技术可分为哪些类型？ 299
3．技术开发的影响因素有哪些？ 299
2．技术开发有哪些主要途径？ 299
1．技术开发有哪些主要类型和对象？ 299
五、简答题 299
9．什么是技术寿命周期？它由哪些部分组成？ 299
六、论述题 309
试述技术改造的原则。 311
七、计算题 311
9．标准； 313
7．典型周期法； 313
8．环境监测； 313
6．生产技术准备周期； 313
10．标准化； 313
11．技术标准； 313
12．管理标准 313
4．工艺规程典型化； 313
3．工艺规程； 313
2．工艺装备系数； 313
1．工艺装备； 313
一、名词解释 313
第二十三章 生产技术准备与日常技术管理 313
5．生产技术准备； 313
二、填空题 315
三、选择题 315
四、判断题 316
4．新老产品的转换过渡有哪些方式？ 317
7．如何制定管理业务标准？ 317
5．企业日常技术管理工作包括哪些内容？ 317
6．什么是企业管理业务标准化，它有什么好处？ 317
3．产品设计的组织形式有哪几种？ 317
2．生产技术准备的任务。 317
1．生产技术准备的内容。 317
五、简答题 317
六、计算题 320
7．工期成本优化 324
6．时差； 324
5．平行活动； 324
4．虚活动； 324
3．关键路线； 324
2．网络图； 324
1．网络计划技术； 324
一、名词解释 324
第二十四章 网络计划技术 324
二、填空题 325
三、判断题 325
四、选择题 327
10．为什么说由总时差为零的活动所组成的路线是关键路线？ 329
11．什么叫矩阵、表格计算法？为何要用它？ 329
12．为什么要对网络计划进行优化？从哪些方面进行优化？ 329
9．活动的时差包括哪几种？如何计算？ 329
13．时间、资源优化的核心和前提是什么？ 329
14．在进行网络计划的时间优化时，可采用哪些具体方法？ 329
15．时间、成本优化的一般步骤是怎样的？ 329
16．绘制网络图时应遵循哪些规则？ 329
4．网络图是如何构成的？ 329
8．什么叫时差？计算时差有什么作用？ 329
7．网络计划中活动的作业时间如何确定？ 329
6．网络图的绘制步骤是怎样的？ 329
5．什么叫虚活动？它有什么作用？ 329
3．网络计划法的基本原理是什么？ 329
2．网络计划技术的适用范围如何？ 329
1．网络计划方法有什么优点？ 329
五、简答题 329
六、论述题 337
七、计算题 339
试述网络计划技术的特点。 339
第二十五章 文明生产 347
一、名词解释 347
1．文明生产； 347
2．劳动保护； 347
3．安全生产责任制 347
二、填空题 347
二、简答题 348
1．什么是文明生产？文明生产的内容有哪些方面？ 348
2．安全生产工作有哪些特点？ 348
11．定额成本； 349
10．计划成本； 349
12．目标成本； 349
9．一般费用； 349
8．基本费用； 349
13．成本标准； 349
14．成本控制； 349
15．成本核算 349
一、名词解释 349
7．间接费用； 349
6．直接费用； 349
5．成本项目； 349
4．生产费用要素； 349
3．生产费用； 349
2．成本管理； 349
1．产品成本； 349
第二十六章 成本管理 349
二、填空题 351
三、选择题 351
四、判断题 352
6．什么是成本计算的定额法和定额比例法？各有何特点？ 353
5．什么是成本计算的分批法与分步法？各有何特点？ 353
4．生产过程成本控制有哪些特点？ 353
3．目标成本是如何确定的？ 353
2．降低成本的意义和途径是什么？ 353
1．生产经营型企业对成本管理有何新要求？ 353
五、简答题 353
六、计算题 356
第二十七章 各类企业管理综合考试试题及解答 362
湖北省 362
一、1986年上半年湖北省工业企业管理自学考试试题（工业经济专业） 366
二、1986年上半年湖北省工业企业管理自学考试试题答案要点（工业经济专业） 366
三、1986年上半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业） 369
四、1986年上半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题答案要点（会计专业） 373
五、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理试题（工业经济专业） 376
六、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理试题参考答案（工业经济专业） 379
七、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业） 383
八、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题参考答案（会计专业） 386
九、1987年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业） 388
十、1987年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题参考答案（会计专业） 392
北京市 395
一、北京市1985年工业企业管理（工业经济管理专业）自学考试试题 395
二、北京市1985年工业企业管理（工业经济管理专业）自学考试试题答案参考要点 397
三、北京市1985年工业企业管理（非工业经济管理专业）自学考试试题 401
四、北京市1985年工业企业管理（非工业经济管理专业）自学考试试题答案要点 404
一、中央广播电视大学1985年上半年期末考试工业企业管理试题 408
中央广播电视大学经济类企业管理专业考试试题及参考答案 408
二、中央广播电视大学1985年上半年期末考试工业企业管理试题答案 410
三、中央广播电视大学1985年下半年期末考试工业企业管理试题 412
四、中央广播电视大学1985年下半年期末考试工业企业管理试题答案 416
五、中央广播电视大学1985年下半年期末考查工业企业管理考查试题 420
六、中央广播电视大学1985年下半年期末考查工业企业管理考查试题参考答案 422
全国企业经理、厂（矿）长国家统考第四次试题及参考答案 426
一、第四次全国企业经理、厂（矿）长国家统考试题 426
二、第四次全国企业经理、厂（矿）长国家统考试题答案要点 433
一、中国人民大学1986年攻读硕士学位研究生入学考试试题 442
全国部分高等院校工业企业管理专业硕士学位研究生入学考试试题 442
二、中国人民大学1985年攻读硕士学位研究生入学考试试题 443
三、中南财经大学1986年硕士研究生（工经专业）入学考试试题 445
四、中南财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考试试题 447
五、西南财经大学1986年研究生入学考试（工业企业管理）试题 449
六、西南财经大学1986年研究生入学试题“综合考试”（工业企业管理）试题 450
七、西南财经大学1984年攻读硕士学位研究生入学考试（工业企业管理）试题 451
八、上海财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考 452
试试题 452
九、上海财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考 453
试试题 453