第一篇 经营管理 1
一、经营策略与决策 1
二、经营计划 16
三、经营预测 19
四、市场调查 35
五、市场开拓与营销策略 42
六、产品开发 46
七、计算机辅助经营管理 53
八、经营管理诊断 57
九、综合题 71
第二篇 生产管理 79
十、生产类型 79
十一、生产过程空间组织 81
十二、生产过程时间组织 92
十三、流水生产组织 105
十四、成组生产组织 117
十五、网络计划技术 121
十六、生产技术准备工作 134
十七、生产能力 140
十八、生产计划工作 147
十九、均衡生产与生产作业计划工作 152
二十、生产作业计划期量标准 155
二十一、生产作业计划编制工作 165
二十三、劳动管理 187
二十二、生产作业控制 188
二十四、物资管理 199
二十五、设备管理 205
二十六、计算机辅助生产管理 213
二十七、生产管理诊断 219
二十八、综合题 223
二十九、成本管理 229
第三篇 成本财务管理 229
三十、固定资金管理 241
三十一、流动资金管理 249
三十二、盈利管理 260
三十三、专项基金管理 264
三十四、财务收支管理 267
三十六、成本财务管理诊断 274
三十七、综合题 278
参考文献 290
三十五、计算机辅助成本财务管理 2771