目录 1
第一章 社会主义工业企业的性质和任务 1
第一节 社会主义工业企业的特点 1
第二节 社会主义工业企业的基本任务和考核指标 7
第二章 社会主义工业企业管理的性质、任务、基本 20
原则和组织工作 20
第一节 社会主义工业企业管理的性质和任务 20
第二节 社会主义工业企业管理的基本原则 27
第三节 社会主义工业企业管理的组织工作 30
第三章 工业企业生产过程的组织工作 44
第一节 什么是工业企业的生产过程 44
第二节 合理地组织生产过程的要求 50
第三节 工业企业生产过程的组织形式及方法 54
第四节 工业企业生产过程的先进组织形式——“流水生产” 61
第四章 计划管理 66
第一节 什么是计划管理 66
第二节 计划管理的基础工作 69
第三节 生产能力的查定工作 79
第四节 年度生产技术财务计划的编制、执行与检查 92
第五节 生产计划工作 96
第六节 生产作业计划工作 106
第五章 技术管理 126
第一节 什么是技术管理 126
第二节 技术管理的基础工作 129
第三节 技术革新和技术革命 139
第四节 技术工作的经济分析 146
第五节 生产技术准备的组织工作 150
第六节 技术检查的组织工作 157
第七节 机器设备的管理工作 159
第六章 质量管理 165
第一节 什么是质量管理 165
第二节 质量管理的基本方法 174
第三节 质量管理的组织工作 182
第一节 劳动管理的内容 189
第七章 劳动管理 189
第二节 劳动组织工作 192
第三节 劳动定额管理工作 202
第四节 编制定员工作 207
第五节 工资及奖励工作 211
第六节 劳动保护工作 225
第七节 加强技术培训工作，不断提高职工技术水平 226
第八章 物资供应工作 229
第一节 什么是物资供应工作 229
第二节 物资供应计划工作 234
第三节 物资消耗定额的制定及管理 242
第四节 仓库管理 246
第九章 固定资金管理 251
第一节 固定资金管理的任务和意义 251
第二节 固定资金管理的内容及业务方法 253
第三节 提高固定资金使用的经济效果 260
第一节 什么是流动资金管理 263
第十章 流动资金管理 263
第二节 流动资金计划的编制 268
第三节 流动资金的归口分级管理 277
第四节 流动资金周转情况的考核 283
第十一章 成本管理 289
第一节 什么是成本管理 289
第二节 成本计划的编制 295
第三节 成本的计算和分析 306
第四节 成本的分口分级管理 310
第十二章 经济活动分析 316
第一节 经济活动分析的目的和意义 316
第二节 经济活动分析的内容和方法 318
第三节 经济活动分析的形式和组织工作 324
第十三章 组织社会主义劳动竞赛 329
第一节 社会主义劳动竞赛的性质和意义 329
第二节 劳动竞赛的形式和内容 331
第三节 劳动竞赛的组织工作 333