第一章 科学技术研究管理总论 1
第一节 科学技术是生产力 3
第二节 科学技术研究类型 9
第三节 科研劳动特点 16
第四节 科研管理 19
第五节 航天技术科研特点及其对管理的要求 27
第二章 科学技术研究管理体制 29
第一节 科研管理体制概述 29
第二节 科研管理体制原则 31
第三节 科研管理体制模式 33
第四节 我国科研管理体系结构 36
第五节 我国航天技术科研管理体系结构 39
第六节 新企业孵化器与高、新技术开发区 43
第一节 科技发展战略 50
第三章 科技发展战略与科学技术政策 50
第二节 科学技术政策 55
第三节 世界发展高技术政策 58
第四节 主要发达国家航空航天工业科研管理体制与发展政策 62
第五节 软科学与软科学研究 72
第四章 科学技术研究规划 79
第一节 科技规划在科研管理中的地位和作用 79
第二节 科技规划的类型和内容 81
第三节 科技规划的前期工作 84
第四节 现代技术预测方法 86
第五节 科技开发项目的可行性研究 96
第六节 科学技术决策 103
第七节 科技规划编制原则 118
第八节 科技规划编制方法 122
第五章 型号研制管理 130
第一节 我国航天技术科研管理基本经验概括 130
第二节 预先研究管理 132
第三节 型号研制程序管理 135
第四节 型号研制组织指挥系统 158
第五节 型号研制质量管理 165
第六节 型号研制计划管理 174
第七节 计划协调技术 180
第八节 价值工程在研究设计工作中的应用 206
第九节 正交试验法在研究设计工作中的应用 215
第六章 科研基本条件管理 221
第一节 科技队伍管理 221
第二节 科研技术装备管理 230
第三节 科研器材管理 234
第四节 科技情报管理 238
第七章 科研经济管理 242
第一节 科研经济管理必要性 242
第二节 科研经济管理特点 244
第三节 科研经费管理 246
第四节 科研经费的预算、核算和决算 253
第五节 型号研制费用模型 258
第六节 工业研究技术经济责任制 263
第八章 研究设计所管理 271
第一节 研究设计所的任务 271
第二节 研究设计所的类型及其功能 273
第三节 研究设计所企业化管理 276
第四节 研究设计所计划管理 278
第五节 科研管理基础工作 284
第六节 科研成果管理 287
第七节 研究设计所的组织结构 303
第八节 研究设计所的人员构成 308
第九节 科研管理队伍的建设 312
第十节 科研职业道德 317
第九章 工业企业科研管理 321